他沒有讓孟潔看報告。但孟潔，卻用她自己的方式，找到了那家德國公司的所有公開資料和產品展示。

        周日的晚上，當馬格努斯終於r0u著疲憊的眉心，告訴孟潔他決定同意這項收購時，孟潔并沒有評價這個決定的對錯。她只是平靜地問了他一個問題，一個只有她才會問的問題。

        “，”她說，目光清澈如水，“我想知道，這款AI產品的核心算法，它的‘教學哲學’是什麼？它是設計用來回答學生的問題，還是教會學生，如何提出更好的問題？”

        馬格努斯如遭電擊。

        他愣在那里，半天說不出話。他翻閱了那份報告數百遍，他和他的團隊，從財務、法律、技術、市場等所有角度，JiNg密的分析了這次收購。但他和他的整個商業帝國，從來沒有人，問過這個問題。

        孟潔輕輕地握住他冰冷的手，繼續說道：“我只是在想，當年你父親之所以成功，是因為他滿足了人們‘尋找自我’的JiNg神需求。而現在，一個好的AI老師，是應該給學生一個完美的答案，還是應該像蘇格拉底一樣，用提問，去激發學生尋找自己的答案？

        那一刻，窗外夜sE深沉，書房寂靜無聲。

        馬格努斯看著眼前的孟潔，第一次，他不再覺得自己的兩個世界是分裂的。他意識到，孟潔給他的，不是逃離商業世界的避難所，而是一套全新的武器──一套用人文主義思想鍛造的、足以用來審視、重塑甚至引領他那個商業帝國的武器。

        他被撕裂的兩個身份，在她的這個問題里，找到了融合的契機。

        第二天一早，馬格努斯走進了集團的董事會議室。他否決了那項收購案。在所有董事震驚的目光中，他用不容置疑的語氣，說出了自己的理由，并提出了一個更瘋狂的計劃：

        「我們要做的，不是買一個現成的、聰明的‘答題機器’。而是要傾盡集團之力，去創造一個能教會下一代如何‘提出偉大的問題’的靈魂。這，才是哈爾沃森的未來。”

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