第二種人，近期有生育計(jì)劃的人。

        這個(gè)就不用多解釋了，生孩子要歇產(chǎn)假，動(dòng)輒就是大半年，照顧孩子會(huì)分散大部分的精力，必然會(huì)影響工作效率。很多公司在招聘的時(shí)候遇到三十來(lái)歲的女性，都會(huì)問(wèn)一句近期有沒(méi)有生育的計(jì)劃。

        而裴總給出的這個(gè)方案是：男女不限。也就是說(shuō)，男的來(lái)應(yīng)聘也可以，只要配偶打算生就行。到時(shí)候男的也陪著一起放產(chǎn)假就行了。

        第三種人，跟公司打過(guò)勞動(dòng)仲裁官司并且勝訴的人。

        這個(gè)人群，也是會(huì)被排擠的，因?yàn)楹芏喙镜腍R已經(jīng)形成了一種事實(shí)上的聯(lián)合，就是為了更好地壓榨手底下的員工。

        按照正常人的想法，員工受到不公正待遇，發(fā)起勞動(dòng)仲裁勝訴了，這不是天經(jīng)地義的事情嗎？

        但在很多公司以及公司中的HR看來(lái)，這種人妥妥的是刺頭啊！你今天能仲裁老東家，明天是不是也會(huì)仲裁我？

        所以，很多公司之間就形成了一種默契：看哪個(gè)員工不順眼了，就去“勸退”。如果你比較識(shí)相，不要賠償金乖乖走人了，那大家好說(shuō)好商量，離職證明上我就稍微美言幾句。

        但如果你不識(shí)相，非要去勞動(dòng)仲裁，要賠償金？那不好意思，離職證明上我怎么寫你可就管不著了。

        而且，只要所有公司都非常默契地不再招收有過(guò)勞動(dòng)仲裁經(jīng)歷的員工，那以后不就沒(méi)人敢再去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁了嗎？

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