要在商言商，更要合作共贏；

        要立足當下，更要目光長遠。

        前面的三點可以看成是每個員工都要遵守的騰達精神，而后面的三點可以看成是騰達整個企業在商界、在社會上，對合作者和顧客的騰達精神。

        這六點全都是用無數經驗凝練而成的，每一條單獨拿出來，都有可以解釋說明的案例。

        裴總一直在用他的親身行動，在為騰達精神做注解。

        而這本對騰達精神注解的內部讀物，在解釋每一條含義的同時，也已經把這些案例附在后面，讓讀者可以通過這些案例，更好地了解裴總和騰達集團是怎么做的，從而對騰達精神有更好的了解。

        整整四個多月，在吳濱和崔耿的共同努力下，總算是寫出了這樣一本書。

        不是什么大部頭，只能算是個小冊子，但里面的每一個字都是精雕細琢，堪稱一字千金。

        不知為何，吳濱此時突然有一種非常中二的想法，想用奇幻的表述方式，給裴總一個頭銜。

        裴·沉默的表達者·孤獨的思想者·藝術的追求者·零和博弈的打破者·騰達精神的闡釋者·健康生活的先行者·專注夢想的投資人·承平年代的冒險家·真正掌控財富之人·國產與單機游戲之光·謙。

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