當(dāng)然了，這并非代表我們就不會(huì)淘汰人了，事實(shí)上在我們公司內(nèi)部管理中從上到下都奉行著一種理念，那就是憑本事吃飯。
有能力者上，沒(méi)有能力者自然要為有能力者讓出位置了。
如果有員工適應(yīng)不了自身的工作，連續(xù)幾個(gè)月考核都差強(qiáng)人意的話(huà)，則就會(huì)有hr也就是人事專(zhuān)員前去與這名員工進(jìn)行談話(huà)了。
不過(guò)，這并非是主動(dòng)勸退，而是一方面進(jìn)行勉勵(lì)，另外一方面則是建議其參加公司所提供的相關(guān)崗位培訓(xùn)課程，從而提升自身的業(yè)務(wù)工作能力。
經(jīng)過(guò)激勵(lì)后，如果該名員工的考核還沒(méi)有改變的話(huà)，那么我們的人事專(zhuān)員就要找這名員工談話(huà)，建議他進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)了。
如果這名員工接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，那么就需要去進(jìn)行培訓(xùn)，并且重新簽署相關(guān)的聘用合同。如果不接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的話(huà)，那么就只能遺憾勸退了。
在這方面，我們一直是按照相關(guān)的規(guī)定給予豐厚的離職補(bǔ)償。法律規(guī)定的是n+1，而我們一般是+2，算是感謝改名員工在以往崗位上所做出的貢獻(xiàn)吧。”
其實(shí)，有一點(diǎn)吳浩并沒(méi)有說(shuō)，那就是這種離職補(bǔ)償是有年限要求的，一般兩年以下的員工則是采取正常的n+1的離職補(bǔ)貼。而兩年以上五年一下的員工如果離職的話(huà)，則是給予n+2的相關(guān)補(bǔ)償。至于五年以上十二年一下的員工，則是給予n+6離職補(bǔ)償，算是感謝他們這些年來(lái)對(duì)于公司所做出的貢獻(xiàn)。至于十二年以上的老員工呢，一般情況下不會(huì)離職，如果離職了的話(huà)，則就是2n+12，這也是感謝這些老員工們?yōu)楣舅馁M(fèi)的青春時(shí)光。
說(shuō)到這，吳浩話(huà)鋒一轉(zhuǎn)笑著說(shuō)道：“實(shí)際上還有一個(gè)原因，那就是目前我們公司正處于快速發(fā)展階段，對(duì)于人才需求量較大，且發(fā)展前景遠(yuǎn)大。也正是因?yàn)槿绱?，所以這才能夠?qū)⒋蠹夷墼谝黄?，向一個(gè)共同目標(biāo)努力奮斗。
當(dāng)然，除了這些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還有就是精神層面的，我們得給大家樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)或者說(shuō)理想。比如載人航天，比如月球探測(cè)，人工智能，醫(yī)藥科技等等。
也正是在這些目標(biāo)和理想的激勵(lì)下，大家才能夠心無(wú)旁騖，專(zhuān)心奮斗著?！?br>
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