“王總說的對！”段云聞言眼前一亮，連忙說道：“我和您的想法一樣，咱們深圳電子產業的優勢在于供應鏈，深圳毗鄰香港，能夠很容易的獲得廉價的各種電子零部件，另外咱們深圳本地很多優秀的零部件企業，在物流和出口方面相比于其他城市，有更大的優勢，如果他們能夠抱成一團，那么將來至少在國內競爭方面，是有足夠底氣迎接各方面的競爭和挑戰的！”

        段云顯然是非常贊同王殿甫的說法的，事實上，這幾年來雖然天音集團發展迅猛，但還是深切感受到了國內競爭的壓力是越來越大。

        尤其是越來越多的跨國企業在中國內地投資辦廠，各地方政府相應扶持，政府的不斷出臺和完善，國產電子商品價格優勢越來越小，質量上又和合資產品差距巨大，這也使得越來越多的國內企業面臨極大的生存壓力。

        而且相比于80年代的中外合資企業，那個時候的合資企業引進的技術和設備都是極其落后的，至少比國際落后2~3代，在國內的競爭力還并不算強，基本就是發達國家的一個淘汰設備技術的傾銷地。

        但是現在來內地投資的外資企業帶來的技術是越來越先進，很多都只比國際先進水平落后一代乃至幾年的水平，也從另外一個方面體現出國際跨國企業對中國市場越來越重視，以不單單把中國當成是一個淘汰技術設備的傾銷地。

        事實上，賽格集團他最早成立的三機配套體系，就是在與合資企業在競爭中潰敗的，當企業戰略跟不上時代發展，走上沒落也是必然的結局。“什么？”段云以為自己聽錯了，連忙問道：“您是說愿意讓我們集團入股你們賽格？”

        段云實在有些不敢相信，賽格集團作為電子工業部下屬的一家重點集團企業，居然會尋求外部的入股，這放在過去絕對是一件轟動性的事件。

        一直以來，天音集團和賽格集團在深圳都處于一個非常激烈的競爭狀態，雖然這些年兩家也有合作，但總的出來，競爭是遠遠大于合作的，而且賽格集團一直以來都是深圳國營企業的龍頭，雖然這幾年的銷量和年利潤都遠不如天音集團，但規模和影響力卻一點也不遜色于天音集團。

        尤其是馬福元至今還擔任深圳電子商會的會長，同時也是深港電子協進委員會的主席，這也叫賽格集團在整個深圳電子行業中，占據了非常大的話語權，從軟實力上來說，目前的賽格集團甚至還要強于天音集團，盡管目前他們集團面臨很大的危機，但是瘦死的駱駝比馬大，大型國企的優勢始終還在。

        而且從多年來和國企打交道的印象來看，國企始終保持一個高高在上的姿態，甚至在早些年的時候，民營企業在國企眼中，完全就是不入流的企業，那個時候國企領導很少正眼去看私營企業，哪怕是現如今，很多國企面對私營企業的時候，依然是一種俯視的姿態。

        這其實是計劃經濟時代國企為大的思維在作祟，雖然這兩年天音集團的強勢崛起，確實讓很多國企領導面對段云的時候，放低了一些姿態，但從內心來講，他們自認為國企才是“正規軍”，民營企業就是個“游擊隊”，段云也只不過只稍微成了氣候的“游擊隊”而已。

        所以當段云聽到王殿甫提出天音集團可以入股賽格集團的時候，段云的第1個反應就是不可能，因為這其中涉及到幾方面的問題。

        首先就是如果想要外資入股，那么賽格集團就要對他們集團公司進行股份化改革，雖然這些年已經出現了很多國企股份化改革的先例，比如之前的沈陽金杯汽車，為了解決資金和技術問題，就進行了股份化改革，也正是因為如此，段云才有機會汽車行業的整車生產銷售。

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