但問題在于，對這個事情，不能只看他說了什么，還要看他做了什么。

        如果一邊說著“商業就是最好的慈善”，為自己賺錢披上一層“慈善”的神圣外衣，片面強調、夸大企業在促進地區經濟發展方面的正面意義，一邊又把賺錢的手伸向普通人的菜籃子、伸向年輕人的借貸利息，不直接創造價值，通過平臺壟斷和鼓吹消費主義牟利，絕口不提企業干的那些危害社會穩定、扭曲年輕人價值觀的爛事以及由此帶來的惡劣影響，那么這話不論說的再怎么冠冕堂皇，也還是很難讓人信服。

        但裴總現在在做的事情，顯然完全不同。

        對某些企業而言，慈善是幌子，商業是目的；而對于裴總來說，商業是手段，慈善是目的。

        兩種行為在表面上似乎有一定的相似之處，可在性質上卻是天壤之別。

        在想清楚這一點之后，孟暢對于如何做這個方案，也有大致的想法了。

        他回到廣告營銷部，立刻開始制定方案。

        “這次的慈善活動，還是以裴總安排好的內容為主，也就是給貧困地區的小學生們送肉蛋奶等物資，一方面是保證他們成長發育所需的營養，另一方面也通過這種方法維系住他們的父母，降低這些孩子輟學的可能。”

        “只不過在此基礎上，要針對性地向外界進行資金募集，讓更多的企業或個人，能夠參與到這個活動中來。借由騰達的這個紐帶，讓這些錢能夠得到更好的利用。”

        “那么就得成立一個慈善組織或者是公益組織，不過這個好辦，騰達在京州地位特殊，又是做好事，很容易就能申請下來。”

        “凡是出資加入這個慈善組織或者公益組織的公司或者個人，都要有一定的好處才可以，也就是裴總說的要有一點點的商業規則在里面。否則，單純的慈善很難達到比較高的經濟效益。”

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