“嗯……首先，最好是讓很多的公司和個人，都能積極地參與進來。想要做到這一點，就一定要給到他們一些除了經濟利益之外的好處，這樣才能充分地調動他們的積極性。”

        “畢竟不是每家公司都像騰達一樣將社會責任放在第一位，對很多公司來說，生存問題還是一個亟待解決的問題。”

        “其次，這個項目在覆蓋到的貧困農村里，宣傳效果一定要好；而在互聯網和不相干的領域內，宣傳效果要差。這也就是說，要做實事，而不要去謀求虛名。”

        想到這里，孟暢不由得豁然開朗。

        懂了，徹底懂了！

        不得不說，裴總就是裴總，不只是在商業上特立獨行，就連在慈善上也能獨辟蹊徑！

        非常有意思的一點是，裴總在商業上強調的是社會效益，是廠商和消費者的雙贏，而到了慈善這里，所強調的卻是加入一定的商業屬性，是用商業的思維讓慈善事業的效率能夠達到最高。

        這個側重點，非常值得玩味。

        這跟一些人說“商業就是最好的慈善”，可完全不是一回事。

        如果非要摳字眼的話，“商業就是最好的慈善”這句話本身確實沒什么毛病，因為商業可以促進經濟發展，可以帶動就業，有了就業機會之后，人們的收入提升了，自然而然地會去消費，會在一片區域內構建正向循環。

        整個區域的經濟因為商業發展起來了，區域內的人們生活水平自然就提高了，也就達到了脫貧的目的，可以說，商業跟做慈善起到了殊途同歸的效果。

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