其次，這是一種習慣。

        大部分人從小接受的教育就是，你不可以玩，你要學習，你要認真工作，要努力賺錢，學習和工作本身就是痛苦的，但你要承受、忍耐這種痛苦，因為優秀的人都是這樣做的。

        久而久之，“忍受痛苦”就變成了一種習慣，甚至自然而然地適應了，改變這種痛苦的狀態反而會讓人變得不習慣。

        最后，就是目標的刺激。

        很多人工作的目標是為了完成KPI、完成績效，在考核中評優，升職加薪，一步步在職場中獲得提升。

        而這種目標，讓他們就像吊著胡蘿卜的驢子一樣，不斷地悶頭拉磨。

        當然，不是說追求升職加薪或者強調認真工作、強調責任感是錯誤的。

        認真工作這是一種職業精神，應當鼓勵。

        但從另一個角度來看，強調工作的痛苦，強調工作的正當性，實際上將勞動的快樂割裂了，讓人們自然而然地接受了勞動的異化狀態。

        張楠有些費解：“但是……這樣不都是達到了最終的目標嗎？”

        如果說最終的目標是員工認真工作、升職加薪，而公司快速發展，那么這個目標，騰達已經達到了。

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