經(jīng)過這段時間的觀察，于飛發(fā)現(xiàn)在騰達內(nèi)部有一條不成文的規(guī)定：遇事不決，請教裴總。

        很多負責(zé)人在拿不定主意的時候，都是會向裴總匯報的。

        但這個行為又不像某些公司一樣，事無巨細都會匯報。

        騰達的負責(zé)人們似乎有一套自己的篩選機制，有些問題他們絕對不會去問裴總，哪怕苦思冥想好幾天，也一定要靠自己能能力去解決；而有些問題則是遇到了之后就第一時間請示。

        到目前為止，于飛還沒太搞懂這背后的篩選機制到底是什么。

        可能成為騰達負責(zé)人的必備素質(zhì)，就是能分得清哪些問題是需要匯報的，哪些問題是不需要匯報的？

        于飛想了想，自己現(xiàn)在雖然只是個代班的主設(shè)計師，但畢竟還要代班一個月。

        一個月的時間雖然不算長，但很多該掌握的必備技能還是要掌握一下的，否則不是拖別人后腿了嗎？

        嗯，也許這個問題，作為元老員工的包旭會知道？

        想到這里，于飛說出了自己的疑問，并提示了一句，說裴總的意思，似乎是想讓自己慢慢地悟，打電話過去詢問會不會不太好？

        包旭想了想，說道：“你是說，有點搞不懂什么時候該打電話請示，什么時候不該打電話請示？”

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