而肖鵬和芮雨晨意識到，之前在摸魚網咖和摸魚外賣的工作中，兩個人可能過于重視基礎方面的建設，卻沒有充分的激發員工的想象力。

        跟騰達的游戲部門一比，立刻就感受到了這種差距！

        所以他們打算繼續認真學習，等下基層活動結束后回到原本的部門，努力地把騰達游戲部門的這種精神和氛圍給傳遞過去！

        有用APP的余平安去了摸魚外賣做外賣小哥，雖然剛開始感覺很累，也比較辛苦，但在看到其他外賣平臺的外賣小哥之后，才發現自己的工作真是輕松多了。

        與此同時，余平安也在嘗試著接近其他平臺的外賣小哥，想看看能不能試著打入到敵人內部，看看摸魚外賣和其他外賣平臺到底有多大的不同？

        雖說之前芮雨晨已經做過一期《負責人說》的節目，拆解套路，闡明了其他外賣平臺必然會不斷地壓榨商戶和外賣小哥來追求規模擴大、形成壟斷的這一事實，但畢竟還是缺少了很多的數據支撐。

        能讓人眼前一亮、有所思考，但很難做到振聾發聵、讓人堅信不疑。

        余平安覺得，自己的有用APP中有很多優秀的青年學者和專家，如果能夠通過這些專家學者，對其他外賣平臺的模式進行深入研究，那么再結合一些現實中的數據，必然能夠得出更加有說服力的結論！

        同時，逆風物流作為裴總最為重視的部門，也在發生變化。

        現在逆風物流的代任負責人是薛哲斌，他并沒有像其他部門的代任負責人一樣鬧出很大的動靜，但是卻在認認真真地學習整個逆風物流的組織架構和工作模式，并讓逆風物流能夠安穩平順地發展。

        這可能是源自于薛哲斌的背景。

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