比如說一些功能的設計并不合理，推薦機制也不夠高效和透明。很多活動看起來搞得有聲有色，實際上跟游戲做的活動相比，立刻就讓人覺得毫無吸引力。

        當然，終點在這方面比無限做得要好多了，畢竟馬一群也是游戲行業出身。

        但馬一群畢竟沒有真正做過游戲部門的負責人，也沒有受過裴總的親自指點，在這方面是有一些不足的。

        一些運營細節方面，做的就不那么出色。

        所以胡顯斌也找到了自己的方向，就是在做編輯的過程中一邊學習，一邊出一套改良方案，讓整個網站的運營系統能夠像游戲一樣，最大限度地激發普通用戶的參與感，讓所有的活動都變得高效而又新穎！

        肖鵬和芮雨晨兩個人分別在騰達游戲和觴洋游戲實習。

        他們兩個人從來沒有進入過騰達的游戲部門，對游戲也可以說是一竅不通的狀態。

        雖然摸魚網咖和摸魚外賣的工作做得有聲有色，但沒有感受過游戲部門這種充滿想象力與創造力的氛圍，沒有領會過這種精神，終究還是有些欠缺。

        在游戲部門深入學習的過程中，他們兩個也深刻地感受到了，為什么游戲部門出來的負責人個個都能獨當一面。

        就是因為這種獨特的工作流程與工作氛圍！

        騰達的游戲部門是最講究想象力與創作力的部門，每一個人都可以盡情發揮自己的思想，獻計獻策，而負責人則是要將這些好的建議給整合起來，這樣游戲才能有無限的可能性。

        內容未完，下一頁繼續閱讀