顯然，邱鴻對(duì)自己的失敗經(jīng)歷非常怨念，剛開(kāi)始的時(shí)候還能夠保持淡然心態(tài)，但很快，他的語(yǔ)氣就從陳述事實(shí)逐漸變成了抱怨。

        裴謙能夠聽(tīng)出邱鴻的那種窩火的感覺(jué)。

        作為一個(gè)有過(guò)成功項(xiàng)目的游戲制作人，邱鴻的游戲設(shè)計(jì)能力肯定是沒(méi)問(wèn)題的。

        當(dāng)然，他的游戲設(shè)計(jì)能力特指國(guó)產(chǎn)氪金游戲的設(shè)計(jì)能力，其他類(lèi)型的游戲設(shè)計(jì)能力基本沒(méi)有。

        但問(wèn)題在于，邱鴻也從沒(méi)有想過(guò)要去做其他類(lèi)型的游戲，他一直以來(lái)的目標(biāo)都非常明確，就是認(rèn)認(rèn)真真地做氪金網(wǎng)游，賺錢(qián)。

        顯然，創(chuàng)業(yè)失敗跟他的設(shè)計(jì)能力沒(méi)關(guān)系，只能說(shuō)他沒(méi)有當(dāng)好一個(gè)好老板。

        邱鴻反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“項(xiàng)目管理”問(wèn)題，正是他創(chuàng)業(yè)失敗的最關(guān)鍵問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，他有一肚子的話(huà)想說(shuō)。

        邱鴻還跟“馬洋”分享了自己為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，而進(jìn)行的一系列舉措。

        例如，強(qiáng)制員工上下班打卡，自己每天早到、晚走監(jiān)督員工，決定把游戲盈利的10%分給員工作為獎(jiǎng)金等等。

        這些舉措，確實(shí)讓公司的狀況有所好轉(zhuǎn)，效率有所提升，但依舊無(wú)法挽救失敗的厄運(yùn)。

        裴謙聽(tīng)得有點(diǎn)小蛋疼。

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