通過砸錢補貼，完成了市場壟斷，就可以結束補貼了，就可以主宰市場、為所欲為的割韭菜了。
創新模式則不同，要每年不斷的研發，不斷的創新，那怕像微軟、谷歌、亞馬遜這種幾乎壟斷的巨頭，他們也只是通過創新不斷地維持對用戶的吸引力，是技術型壟斷，而非市場型壟斷。要想維持自身地位，每年還要持續加大研發投入。
硅谷有著全球市場，國內只有國內市場。可國內也能出現體量、規模跟硅谷巨頭一樣的互聯網巨頭，很大原因就是靠著壟斷機制。
財富五百強中，華夏企業一年比一年多。可是這五百強企業中，別的國家都是全球性大企業，華夏企業除了極個別幾個是全球化公司，剩下的都是實實在在的本土企業。
周不器面試了郭丹，她的一句話說的很在理——“順應時代的潮流，做合法合理的生意?！?br>
壟斷性質就是國內巨頭企業的大潮流、總趨勢。
紫微星要扎根技術的決心不變，可是對壟斷原則的合理利用，也不能忽視，并要擺在最高的位置上。
沒有壟斷基因，紫微星很難做成巨頭。
許亮杰和蔣承安都是多年在美國學習、生活、工作、結婚、生子……思維理念都是硅谷的創新模式那一套。
這當然很好很正確。
但這不屬于當下的國內互聯網大環境。
內容未完，下一頁繼續閱讀