就好比他這些負(fù)責(zé)賣肉的，超市都會(huì)給他們KPI指標(biāo)，每天必須賣出去多少肉，每個(gè)月必須達(dá)到多少標(biāo)準(zhǔn)，都有一系列的考核方法。
達(dá)標(biāo)的，獎(jiǎng)金翻倍，業(yè)績(jī)多多，不達(dá)標(biāo)的，連保底工資都沒有！
如此一來，惠萬家超市的工作人員，大都養(yǎng)成了強(qiáng)買強(qiáng)賣的習(xí)慣，恨不得進(jìn)超市的顧客，把他們負(fù)責(zé)售賣的商品，全部打包給顧客買走。
而且是能多賣，就絕不少賣，比如某個(gè)顧客要三斤蘋果，他們可能就會(huì)給你拿五斤！
這是惠萬家連鎖超市所有的員工，共同的企業(yè)文化！
每個(gè)人都深諳此道。
而大部分的市民百姓，在這種店大欺客，強(qiáng)迫買賣的行為面前，大多數(shù)都是敢怒不敢言，默默承受。
那個(gè)老太太穿著儉樸，就算不是貧困人家，但也絕不是大富大貴的人。
而且，她們這個(gè)年紀(jì)的人，都節(jié)儉慣了，本來計(jì)劃著出來買半斤肉回去給孫子做菜吃，按正常價(jià)格，一斤肉二十出頭，半斤肉也就十幾塊錢。
可現(xiàn)在，她的手里卻是憑白變成了三斤多的肉，而且還是一斤三十七塊錢的高價(jià)肉！
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