這很可能就會催生出新的社交、媒體、娛樂形式。
李果慶冷靜的思考了半天，又體驗(yàn)了一番抖音的玩法，再看了看同行們的討論與分析，最終……他放棄了。
沒錯，短視頻看起來是很美好。
但是，如果是易科催動資源來做，自己即便拉到錢、找到人，又怎么能和越來越強(qiáng)大的易科系抖音競爭呢？
退一步，即便自己能稍微做出點(diǎn)模樣，最終結(jié)局恐怕也仍舊是要依附于一位巨頭，搞不好又是一地雞毛。
李果慶左想右想，與其成為易科的對手，不如嘗試在這個新的平臺內(nèi)部搞一番作為，新的社交與娛樂形式也必然會誕生新的形式代表。
他瞧著方總的生活片段視頻竟然能點(diǎn)到數(shù)百萬贊，一方面艷羨這位全球首富的影響力，一方面也心驚于抖音短時間內(nèi)的用戶數(shù)據(jù)增幅。
兩周之內(nèi)，YMS生態(tài)推動、易信流量加持、全網(wǎng)做推廣，抖音儼然一出手就是全力以赴，就是要以快打慢。
1月17號，謹(jǐn)慎嘗試短視頻拍攝內(nèi)容的李果慶刷見了一位意想不到的人物——度記副總裁向海隆。
不是，度記不正拼死和易科打搜索保衛(wèi)戰(zhàn)嗎？
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