國外那邊不確定，易科在國內可是十分確定啊！
向海隆沒了信心，也不想充當“遏制易科壟斷的一環”公司里的角色。
“海隆，難道，你就這樣心甘情愿的把市場讓給易科？”李彥泓一手撐在辦公桌上，提升了聲音。
“羅賓，從來都不是我們讓給易科，那是易科自己搶過去的！”向海隆說到這里也忍不住反思，“或許，也可以說是讓，是我們的錯誤決策在讓，在易科已經虎視眈眈的情況下，我們就不應該急，不應該對PC負優化，不應該貿然的進入打車市場，不應該隔行跳入團購……太急了，一急就出錯！”
向海隆搖了搖頭，又反思道：“但……任何一家公司被易科盯上，恐怕都很難不急，度記過去兩年面臨的壓力比企鵝當年還大，我們很難不急，很難不出錯。”
易科過去兩年就是憑借實力在推進，不急不緩，不驕不躁，而現在整體搜索市場的表現也證明這些就足夠了。
當潮水褪去，向海隆幾乎推翻了公司過去的重大決策，他覺得，如果兩年前堅守搜索賽道，或許才可以和易科搏一搏。
但是，當時的度記對于搜索的信心十分之高，又認為可以憑借這種品牌和流量在多領域進行展開，跟上時下流行的巨頭擴張，既說資本故事，也做體量增長。
一個激進，一個保守，只有最終的結果才能驗證到底哪種正確。
偏偏，向海隆自己當初也傾向于激進，此時此刻，又還有什么好說的？
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