以及，企鵝又對外透露了公司架構調整的部分細節，這也是本次股票停牌的原因。
如此方式，方卓感覺應該能穩住市場情緒，之前的股市閃崩也是因為易信春節紅包的數字過于驚人，央視公布的數據都是以億為單位，誰看誰害怕。
所以，結束內幕交易調查的王風益或可一用，移動互聯時代的很多項目可以獲得更大的利益。
方卓考慮著競爭對手的動作，給予了最高程度的重視。
倒不是對老朋友格外狠心，是移動通訊領域很可能是贏家通吃的局面，當周圍人都在使用某一款通訊軟件，你堅持使用另一款軟件的成本就很高，很難不被裹挾過去。
這就必須抓住每一個拉開差距的機會，一次一個身位，一個一個身位，積少成多，從量變到質變，最終完成目標。
2月21日，方卓在聯通總部第二次就易信合作的事情與常董事長進行了見面，基本敲定雙方合作的框架。
聯通將會以一半現金+一半資源的方式拿到易信25%價值7億美元的股份，除了推廣和終端資源，將會進一步推進流量套餐的開發，以更好的服務消費者。
在這樣的合作框架之下，易信與聯通接下來還會繼續進行更詳細的合作對接討論，盡快把最終的協議落實，當然，易科也會參與進來。
這天晚上，方卓請聯通副總裁吳云軍吃了頓飯，相較于常董事長的最終拍板，吳總在這個過程中也起到了很大的推動作用。
聯通這么大的體量，內部不是只有一個聲音，就與這位吳總接觸以來，方卓覺得他的風格還是比較務實的。
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