回國第二天，方卓按照安排開了易購和易科兩個公司的會議。
他對易購是放心的，連續的雙十一活動做下來，易購在電商領域已經是一定的品牌保證，接下來就是按部就班的架設更多倉儲中心，進一步完善物流體系，耐心迎接行業更大的競爭。
易購在今年年前的活動里已經上了不少日韓的化妝品，打算開辟更具活力的客戶群體。
無獨有偶，據電器供應商反饋，淘寶今年為籌備618活動，有在和他們接觸，想搞一批電器品牌入駐。
淘寶是國內毫無疑問的第一電商，現在，它在收拾完拍拍網之后似乎有意拓展業務邊界。
這勢必會引起競爭，而且，考慮到對方的規模和雄心，競爭力度恐怕不會低到哪里去。
方卓聽取了一群人磨拳擦掌的評估，倒是沒什么激動的情緒。
即便淘寶開始做b2c，兩邊的路數還是不同的，易購的第一任務仍舊是做好自我，最起碼，現在物流的提速仍舊不太具備基礎，這是易購仍舊要修煉的內功。
相較于易購的籌備，易科國內公司的會議氛圍更是躍躍欲試，再也沒有比已經用國外市場打下眾聯手機這樣名聲更好的基礎
了。
雖然聯通公司仍舊沒有改組，但易科已經在和它進行一些接洽，以及，包括渠道方面也在做著前期準備工作。
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