因為有相對確定的采購合作，易科現在需要對供應商有更精益求精的要求。
原本，考慮著壓縮成本，供應鏈上嘗試著加入了國產供應商，像后蓋玻璃就是如此。
但后續(xù)拿貨后進行比較，單單玻璃這一塊，德國工藝確實更好，國產的雖然也能用，但情況不同，決策也就變了。
方卓倒不是要直接把國產的踢走，反而還愿意多給國內的廠商投一些錢，讓它們按照易科的要求加大研發(fā)、提高標準、采購相關設備。
一些環(huán)節(jié)的問題是在于國內廠商不舍得花錢，易科在這方面愿意提供專款專用的無息借款，就是要打造一條有話語權、有競爭力的供應鏈。
方卓沒忘記一件事，安卓系統(tǒng)是開源的。
只要mars賣得好，后續(xù)必然會有手機廠商跟進，雖然他們不一定能拿到最好的補貼價，但也一定會有所沖擊。
易科現在就要憑借先發(fā)的這段時間，憑借相對蜜月的關系，打造供應鏈，優(yōu)化用戶體驗，加大技術研發(fā)，建立品牌優(yōu)勢。
6月27日，從早忙到晚，易科股價全天上漲9%。
6月28日，方卓在研發(fā)中心會見了德國電信造訪的高管團隊，逐一復刻演示他在發(fā)布會上的操作，也很直言不諱的談到手機的優(yōu)化時間。
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