8月28日，方卓抵京后的一整個白天都繼續投入在工作之中。
在上次與張大中交流之后，大中電器的去“大中”化進行的比較順利，表面上最為明顯的莫過于招牌的更換活動，從“大中電器”變更為“易購電器”。
實質上，更有一批易科的嫡系骨干開始進入大中電器，從而讓這一線下渠道成為易購的“連鎖事業部”。
方卓對這種融合變化是十分滿意的。
下午三點鐘,方卓一行人走進原大中電器在京城的旗艦店。
不過，方卓和張大中有說有笑的時候也在門口略略駐足，瞧見了不遠處的國美電器。
“他開的店比較晚，但很激進，我們的店鋪或多或少都被針鋒相對的在旁邊開了連鎖。”張大中發覺方總的目光，解釋了一句。
方卓微微點頭：“大中電器成為易購電器便是線下線上并為一體，國美可以在有形的店鋪旁邊這樣搞,但沒法在無形的互聯網上這么搞。”
“國美會不會也搞線上的模式？”張大中陪著走進店鋪，這樣問了一句。
“船大難掉頭，它是行業第一，擁有數百家連鎖店，這些成本是要有人買單的，更何況，蘇寧、五星它們還在后面虎視眈眈。”方卓評價道，“黃總對互聯網的重視是有道理的，家電連鎖不是不能催生出線上b2c，但我認為他高估了國美現在的優勢。”
張大中點點頭，說道：“嗯，國美現在也自顧不暇。”
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