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可能因為倒時差的原因，方卓回申第二天視察公司的時候頗覺疲倦。1
不過，易購基本情況都已了解，他今天要做的就是逐個與不同業務的負責人當面交流，親耳聆聽他們這段時間以來面臨的問題和推動的進展，不會太忙。
除此之外，方卓也抽出時間審閱了來自易科的匯報。
易科在國內的播放器市場已經完全無法和國外比擬，但新的Mp4產品系列還算有些空間，所以，公司的職能定位轉型在不急不躁的推進。
得益于國內早先市場的盈利和國外軟硬件一體化的優秀表現，易科帳面資金不少，按照方卓的想法，正好可以沉下心來打造技術研發體系。
就如同他在紐約和那位英飛凌亞太總裁羅健華說的一樣，易科是真的需要學習他們與高校合作的科研戰略，這同樣也是冰芯要做的。
國內的科研人才只能從這一塊獲取和培養，需要時間才能見效。
如此兩天時間過去，方卓在回國第三天的時候終于召開了易購的高管會議，不管是被收購之后依舊在京城辦公的張大中，還是僅僅算易購合作供應商的美菱張學繽，都有來恒隆參加。
只是，這場會議確實僅僅就一位供應商，存在感分外強烈的張學繽理所當然的接受了來自易購的目光洗禮。
上午九點半，會議準時召開。
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