“音樂、影視，索尼娛樂內(nèi)容的戰(zhàn)略在如今索尼集團整體的頹勢下很耀眼。”
斯金格已經(jīng)不僅是欣賞了，他沒想到這位年輕總裁把索尼理的這么清晰，關(guān)于索尼音樂和易科合作，雖然先前有索尼美國電子的反對聲，但正是因為自己只做分內(nèi)擅長的事就順水推舟的拍板了。
索尼美國電子固然在索尼美國的治下，但更多執(zhí)行的是來自索尼集團的意思，有著硬件方面一貫的驕傲。
斯金格依舊不插手索尼美國電子的事務(wù)，卻也無視他們的建議，反手推了索尼音樂一把。
他有相當正當?shù)睦碛桑绶阶克f，市場上不單純是易科一家，還有蘋果在側(cè)，單純拒絕易科并不能解決索尼電子的困境，現(xiàn)在的問題出在索尼本土那邊。
電梯上行，緩緩?fù)Ｏ隆?br>
斯金格把合作伙伴公司的兩位高管請進董事長辦公室。
短短幾步路，虞紅品出話里的不同意味，方總是不是還有一層言下之意——斯金格插手索尼電子即便有效也不會出彩，繼續(xù)他的內(nèi)容戰(zhàn)略卻一定功歸自身。
斯金格讓秘書倒了三杯咖啡，等到秘書輕輕關(guān)門離開后，他坐在自己的座位上，平靜的說道“我很尊重和感謝大賀先生，他做主收購了cbs，關(guān)于索尼集團的定位，時至今日，我仍然是認同的。”
&是哥倫比亞電影，彼時索尼花大價錢收購哥倫畢業(yè)，斯金格正是借此進入索尼，一步步成為今日的索尼美國董事長。
可以說，正是有了音樂和影視對索尼的改造和推廣，它才真正的成為一家享譽全球的跨國巨頭。
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