然而，出乎段誠意料，或者說，出乎所有新浪員工的意料，新浪熱線的工作僅僅在7月7號就正式的開動起來。
來自申城易科的骨干小組即插即用，簡單兩天熟悉原本就熟悉的工作內容后就仿佛拽動了鏈條，領著啊新浪熱線轉動起來。
剛開始的幾天還有人討論鄒學林六人的骨氣，把每天經過過道都能看到的一幅畫面視為新浪熱線的奇觀，但很快，大家都忙碌個不停。
再加上，方卓不是時常在公司，他經常是早晨到了新浪就點幾個人一起出門去找運營商洽談、提供方案、敲定細節。
所以，鄒學林六人就很尷尬了。
這繼續坐在副總裁辦公室外的工位上吧，人家壓根不在里面，還有什么意義呢？
這不坐吧，好像是灰溜溜的半途而廢，讓人心有不甘。
7月12號，距離新浪熱線總裁召開首次會議的一周整，新浪副總裁辦公室的門上貼了各組ki考核表。
以周為單位，一共六周。
有的人沒明白這樣的時間設置，經過提醒才想起六周過后就到8月底的又一次臨時股東大會，屆時這個考核能不能持續下去還是兩說。
同事們熱切討論，因為考核之下還有優渥的團隊與個人獎金，而就在他們討論聲的旁邊，六位段系員工頗有些不是滋味的保持沉默。
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