“商業項目的這個問題比較大，我只談談我個人的看法，權當分享給大家參考。”方卓略一沉吟，“創業的項目，很多人往往是看到一個不錯的產品，有的人則是能看到產品身上不錯的利潤。”
“還有的人呢，他能看到產品對周圍產生的交互價值。”
“只有很少的人，他看到價值并且能堅守方向，這個最難，踐行嘛，永遠是難的。”
方卓侃侃而談：“創業者有不少都是那種滿懷激情的人，這一類乍一看到感覺不錯的產品立即就上了，然后就死掉了。”
“還有的創業者關注到利潤，可又僅僅只看到利潤，難以發掘產品的長久價值，那樣即便賺到錢也很容易被淘汰，就拿易科舉例吧，1如果僅僅局限于現在，它很快就會被淘汰。”
胡檬聽到這里頗為驚訝：“方總，你對你自己的產品還評價這么狠”
“我只是在說一個事實，1目前就是一個有著不錯利潤的產比1帶來了比掛號網更多的利潤啊”胡檬秉承探討的態度。
“所以，我剛才說，是不是只關注利潤就行呢”方卓自問自答，“一個創業項目當然可以局限在眼前的利潤上，可我相信更多的人都愿意取得更大的成功，那就得思考你的產品到底能帶來什么更深刻的價值。”
“如果不是為了更遠大的前景，如果只局限于眼前三瓜倆棗的利潤，我們投資人為什么要來這里看選手呢”方卓沒忘記自己這一趟來的身份易科投資的總裁。
胡檬搖頭，追問道：“方總，你沒解釋1和掛號網的對比。”
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