“我甚至覺得我們今后所有的業務都可以圍繞支付來打造應用場景。”
線上支付是因為應用場景而催生出的需求，但折返來看，確定這樣的核心再發散雕琢其它業務讓方卓有種脈絡清晰的戰略視野。
虞紅、蘇薇、周辛都對此難以理解，他們三人也分別有自己的重心工作，考慮到掛號網的開創性和方卓一直以來的步伐，好像也沒什么好猶豫的。
如此，易支付也就在掛號網的遮蓋下沒什么波瀾的誕生了。
方卓給這個部門下達的第一個命令是線上支付軟件的開發以及它的安全性。
這需要時間，而它的時間還比較充裕。
10月18號，距離易科m1正式上線還有兩天，方卓明確打聽到大洋彼岸那一家競爭對手的發布會日期是在23號，也就是說，m1的品質將會迎來一場考試。
盡管方卓是不惜力度的從全球采購零件，盡管是添加了不少自己經受考驗的審美，可他實在記不清劃時代的ipod到底有什么樣的具體參數，只能確保m1是能力范圍之內的最好。
這種“最好”相較于ipod到底是個什么情況，這一點讓他頗為忐忑。
這天晚上，就在方卓摩挲著m1考慮中端產品的布局時，手機上意外接到鄭丹銳的電話。
一般來說都是自己找他，這種來自對方的通話就容易讓人心中一沉。
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