“我想了解一下你們公司究竟掌握了多少第三代無線通信技術(shù)的專利？”郭士納思索了片刻后，對段云說道。當(dāng)前世界上的很多尖端產(chǎn)品，其關(guān)鍵技術(shù)往往是有幾家公司共同掌握的，即便是像索尼，IBM這樣的大公司，他們在某些產(chǎn)品的研發(fā)方面，也需要和一些小公司進(jìn)行聯(lián)合，這其實(shí)就和人一樣，你不可能把每件事兒都做到極致的好，術(shù)業(yè)有專攻，一些重要程度稍遜的零部件和技術(shù)，需要找專業(yè)的公司來做是最好的，

        以此來達(dá)到產(chǎn)品性能的最佳。2G時代，歐洲的多加旗聯(lián)合攻破了第二代無線通信技術(shù)，雖然最終的成品是由諾基亞公司發(fā)布，但實(shí)際上參與研發(fā)2G訊技術(shù)的所有公司，都可以從中分得

        一杯羹，其中掌握專利比較多的公司，還可以擁有制定規(guī)則的重要投票權(quán)，以此來制定出有利于自己公司的產(chǎn)品規(guī)則。郭士納也知道，天音團(tuán)并不具備獨(dú)立研發(fā)新一代無線通訊設(shè)備的能力，盡管郭士納知道這家公司并不是一般的中國公司，在美國哪是全球，是實(shí)力遠(yuǎn)大于名

        氣，其真實(shí)實(shí)力放在美國，也絕對可以占據(jù)一席之地，但是即便如此，想獨(dú)立完成新一代的無線通信技術(shù)，幾乎就是不可能的事情。實(shí)際上，現(xiàn)如今美國和歐洲的公司，也都已經(jīng)開始大規(guī)模布第三代無線通信技術(shù)，甚至郭士納本人已經(jīng)聽說過業(yè)界的一些消息，現(xiàn)如今歐洲和美國在第三代

        無線通信技術(shù)方面競爭非常激烈，甚至可以說到了劍拔弩張的地步。

        而美國這邊，高通公司一直都在全力布局3G通訊網(wǎng)絡(luò)，并且成為了唯一一個在第三代無線通信領(lǐng)域能與歐洲匹敵的美國科技公司。

        在2G時代，美國的CDMA輸給了歐洲的TDMA，這也間接成為了摩托羅拉跌下神壇的。

        但是高通不死心，不得不說，高通確實(shí)是個狠角色，在CDMA上孤注一擲。

        為了證明好用，高通花了數(shù)年時間進(jìn)行實(shí)地實(shí)驗(yàn)、驅(qū)動測試以及行業(yè)演示，高通不僅要做標(biāo)準(zhǔn)，還要做芯片。當(dāng)所有人的注意力還在TMDA上時，高通圍繞著功率控制、同頻復(fù)用、軟切換等技術(shù)構(gòu)建了專利墻，幾乎申請了與CDMA應(yīng)用所有的相關(guān)專利，從一開始他

        們就打算獨(dú)享利瀾，掐死下游公司的脖子。高通雇傭了一個無比龐大的律師團(tuán)，律師團(tuán)們負(fù)責(zé)申請專利、談專利價格、控告侵權(quán)，通過并購、控告對手專利侵權(quán)等法律戰(zhàn)，將所有CDMA相關(guān)專利收攏

        過來，使核心專利牢牢掌握在自己手里，這也是高通“專利流氓”綽號的來源。歐洲的GSM是開放的，當(dāng)時是歐洲運(yùn)營商和愛立信，諾基亞等設(shè)備商共享知識產(chǎn)權(quán)，不收專利費(fèi)。但高通是一家公司，他們還把CDMA的演算法嵌入集成芯片，只要使用CDMA技術(shù)的手機(jī)，就必須按銷售價向高通交納一筆5%-10%的專利費(fèi)，這個專利費(fèi)不是一次性的，是按生產(chǎn)了多少部手機(jī)來算，可以說是一個霸…

        王條款，在后世的時候，中國的小米、等品牌到現(xiàn)在還在交這筆費(fèi)用。1994年，高通與摩托羅拉合作在香港建立起全球第一個“小白鼠”CDMA網(wǎng)，但效果和服務(wù)質(zhì)量都太差，更別提歐洲運(yùn)營商對CDMA的質(zhì)疑，高通的“保護(hù)費(fèi)

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