下一刻，這個保利公司的楊總打開檔案袋，從里面拿出資料看了起來。

        段云這次帶了兩份資料，一份是天音房地產公司的，另一份是龍騰機加工廠的。

        不過既然對方是保利科技有限公司的，那么段云肯定重點向他推薦龍騰機加工廠的股份。

        因為保利科技有限公司本質上是一個軍工外貿企業，他在1983年的時候，由中央軍委批準成立，保利集團取保衛勝利之意。

        在保利集團成立的這7年來，通過出口中國生產的武器裝備，包括軍隊庫存裝備，為軍隊創匯幾十億元，這些錢全部用于軍隊裝備建設，彌補了當時軍費不足。

        而這其中，保利集團參與的最大一筆軍火交易是在1987年和沙特政府的導彈出售協議。

        1987年下半年，中國與沙特阿拉伯正式簽訂合同，沙特從中國購買35枚東風-3中程導彈，這種大家伙沙特親王也玩不轉，因此中國負責指導建設導彈發射場，培訓操作人員、維修人員，及導彈的總價高達35億美元...35億美元，這對當時外匯緊缺的中國來說，無疑是雪中送炭的一筆資金。

        除此之外，在80年代那段中美蜜月期間，保利集團還為解放軍引進了黑鷹直升機，這也是中國和美國最大的一筆軍工產品交易。

        在90年代的時候，蘇27S300俄制驅逐艦的國際軍購貿易，也都是由保利集團操作的。

        從某種程度上來說，保利集團類似于當前社會上的“皮包公司”，你幾乎很難看到他的實體產業，然而當這樣的一個“皮包公司”背景換成國家和軍方后，那就完全是另外一碼事了。

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