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實際上，在90年代，最高級的企業級服務器的費用確實非常昂貴，這絕對不是一般企業能夠承受的，而且ibm這些年的主要客戶以美國本土的中大型企業為主，同時在歐洲，日本等發達國家也有的非常龐大的用戶群體，光是服務器這一項，每年就能夠給ibm帶來幾十億美元的收入。
其實以當前中國的情況來說，因為還沒有大規模的引進互聯網，所以ibm在中國的用戶很少，主要來自于中國的民航企業和系統，包括絕大部分的政府部門和企事業單位，也都沒有自己的服務器，建立數據庫的企業也非常少，多數情況下，一臺獲得幾臺電腦，就完全能夠滿足普通企業的數據管理，儲存需求。
但是段云這樣做是為了提前布局，因為隨著天音集團在國內的業務越來越多，銷售渠道和網點也越來越密集，這已經導致最近幾年國內很多的銷售網點管理混亂，數據得不到及時的匯報和統籌，想及時進行大規模市場和銷售以及售后的統計和分析非常的困難，一旦有了企業服務器和數據庫，無疑會將天音集團整體的管理工作提升好幾個檔次。
而且在段云的計劃中，他設立服務器不光要在深圳總部進行聯網式的管理，而且他還要通過國內的互聯網把在bj，上海，沈陽乃至香港和美國的分公司連接在一起，這樣的話，段云足不出戶，住在自己辦公室里，就能看見每日各地分公司的工作情況，極大的方便了他對公司的管理效率。
當前中國內地其實已經引入互聯網兩年了，只不過大部分為政府部門機關所使用，沒用的話，價格非常昂貴，但對于財大氣粗的天音集團來說，這種網絡的便捷性肯定是要遠遠大于投入的，初步估算一年要幾百萬人民幣的網費，這點兒錢相比于天音集團一年的利潤可以說是九牛一毛而已。
只用了一頓飯的時間，段云就和郭士納談妥了這筆交易，簽訂合同之后，前期只需要繳納140萬美元的預付款，ibm這邊將會通過空運，將相關的設備運到深圳總部，并且派出相關的工程技術人員，對設備進行安裝和調試。
段云高價購買ibm的服務器和數據庫軟件，不僅僅是為了將來公司迎接互聯網時代的布局，還有一點非常重要的就是他需要一筆生意來維持和ibm的“友誼”，因為下一步就要拜師ibm，學習ibm的管理體系，對自己集團公司內部進行大刀闊斧的改革。
離開ibm之后，段云和分公司經理李蕓有一起參觀了他們設立在紐約曼哈頓街區的體店。
在繁華的曼哈頓商業區，相比于那些大型國際馳名品牌的店鋪，天音集團在這里的體驗店要小很多，目前的產品主要以為主，一進入店鋪，里面擺放了很多各種型號的電視機，黑白電視，彩電，液晶都有，分別用錄像機和vcd以及dvd播放同一款視頻節目，利用這種對比的方式，來展現dvd的強大效果。幾乎在當天晚上，段云就和郭士納達成了購買他們公司服務器的協議，并打算在今年6月份之前，簽訂相關的合同，由ibm在天音集團的深圳總部，建立一套完整的企業級數據庫和服務器，并且在年底之前,完成全部的設備安裝和調試。
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