根據當時的數據顯示，在1989年前后，國產電腦的全國市場占有率為67%，而到了1993年，猛降到了22%，如此大的降幅，可以用潰不成軍來形容，而作為國內品牌的兩大龍頭，長城和聯想也都遇到了前所未有的重大危機。

        面臨如此嚴峻的局面，中關村幾乎所有的知名電腦公司都放棄了最艱難的自主品牌經營，為了能夠生存下去，不得不做跨國品牌的代理。

        這其中，長城代理的是IBM，方正代理的是美國數字設備公司DEC四通做的是康柏，而業界風頭最勁的史玉柱，干脆轉戰了保健品，整個國產電腦產業可以說是風雨飄搖，人人自危。

        而是這對段云和天音集團來說，是一個非常難得的機會，他可以說是當前國內唯一有實力，也有能力撐起國產電腦大旗的企業，只要他這次部署的銷售計劃能夠順利展開，那么他的這一產業，就算是徹底站穩了腳跟。

        時間轉眼間就來到了1994年，對于段云來說，過去的一年天音集團的銷售額再創新高，第一次突破了300億元大關，而利潤也達到了驚人的64個億，放眼全國，除了國有銀行和幾大壟斷產業，幾乎沒有其他的企業能夠和天音集團相提并論。

        另外在這一年，天音集團納稅達到九個億，相比于去年5億元的納稅總額，幾乎翻了一倍，而且這已經相當于SZ市政府稅收總額這25%，也就是說，天音集團一家企業就創造了深圳是全年稅收的1/4，這在后世看來簡直不可思議，甚至可以說是一個奇跡，估計以后，深圳可能都不會有第二個這樣的巨無霸企業。

        不過段云也知道物極必反，盛極必衰的道理，所以他這次一改往年高調的作風，并沒有對外部媒體公布今年的財報，甚至還讓公司的相關部門壓制相關消息在媒體的傳播，就連今年公司元旦的年會，都舉辦的非常簡單，再也沒有往年給職工分紅玩出的那種“鈔票金字塔”的夸張宣傳，只是將獎金私下里安排財務部門存入到了相關研發人員的賬戶上。

        段云之所以會選擇這種做法，是因為他現在的企業規模實在太大了，大到他都有些心驚。

        因為過去幾年，總有國營企業的營收和規模在他之上，段云雖然頂著一個國內最大民營企業的名頭，但因為上面還有幾家國營企業在他們公司排名之上，所以段云不會有太大的壓力。

        第一名和第二名雖然看起來差距不大，但引起的社會關注程度，卻完全不在一個層次。

        一家民營企業站在了所有國內企業之上，這在當前的中國會引發一些經濟發展路線的問題，段云政治嗅覺非常敏銳，所以當他自己的企業發展到這種程度的時候，他知道自己絕對不能驕傲自大，而是盡可能避免成為敏感話題的焦點……

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