也就是說，索尼真正衰敗起始于互聯網時代，但至少在90年代中后期，他們的產品依然有著很強的競爭力。

        段云可以借助索尼發展的巔峰期賺取一波紅利，同時開始大規模在互聯網到來之前提前進行布局，這樣的話，還是很有可能實現彎道超車的。

        另外這次段云代理索尼公司的產品，拿到的首批產品清單總共有37項，其中囊括電子游戲機，隨身聽，攝像機，全頻道錄音機，電視機等等。

        不過在仔細分析這份清單之后，段云發現索尼前期供貨給天音集團的產品基本上都是80年代中后期就已經投放到市場的電子產品，至于最新一代的索尼電子產品，根本就不在這份清單之內。

        由此可見，說你根本就沒打算把最好的東西放到中國賣，其實不光是索尼，很多的日本企業同樣如此，他們最先進最好的產品先投放日本國內市場經銷，次一級的產品投放到歐美市場，而技術已經落后，并且在日本國內和歐美出現明顯利潤下滑的產品才會賣到中國市場，這已經成為了日本企業內部的一個共識。

        這明顯是帶有一種歧視性的經營策略，但實際上也能體現出當前全球電子市場的真實消費能力情況，一般來說使用新技術的產品剛投放市場銷售的時候價格肯定會很高，只有在發達國家才能取得好的銷量，而等到產品技術逐漸落后，就是空間越來越小的時候，這些日本公司才會即將淘汰的產品賣給中國，完全就是把中國當成了一個落后產品的傾銷地。

        不過他這份產品清單中，段云還是看到了讓他眼前一亮的產品，這其中就包括他學生時代玩過的一款游戲機“”，也就是國人熟知的PS游戲機。

        1991年6月的芝加哥電子展，索尼公布了由其開發，任天堂SFC主機的CD擴展機型“”。兩個大廠的聯姻，瞬間吸引了在場所有觀眾的目光。

        不可否認，即便索尼彼時已是世界名企，但在游戲圈內不過一介路人，面對霸主任天堂，能有如此深入的合作，期間經歷的屈辱與坎坷，自然無需多言。

        之所以這款產品能讓段云眼前一亮，一方面是因為當前國內消費者對于游戲機有著非常大的需求量，從當初天音集團生產的學習機銷量就可見一斑，另外一點就是PS游戲機是一款非常經典的產品，哪怕到了互聯網的時代，索尼的很多主打產品紛紛陷入低谷，但PS游戲機銷量去始終非常高，也逐漸成為了后時代索尼公司的一款主打產品。

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