而在80年代，日本尼康迅速崛起，相較于美國光刻機龍頭GCA，尼康的光刻機性能更穩(wěn)定，1982年的時候，美國GCA還在日本市場占據(jù)95%的市場份額，然而到了1983年，已經(jīng)降低到45%，絕大部分市場由日本尼康獲得。

        包括段云現(xiàn)在從東芝公司引進的光刻機，也正是由尼康公司生產(chǎn)的。

        在1984年至1987年三年里，整個光刻機行業(yè)正遭遇洗牌，1986年，10家光刻機公司，有三家退出市場，剩下的7家供應商也在接下來幾年陸續(xù)出局，昔日的光刻機龍頭美國GCA瀕臨破產(chǎn)，已經(jīng)到了，要用及所持有的蔡司股份來支付蔡司鏡頭費的地步了。

        而這個時候的阿斯麥公司也是舉步維艱，1986年本預定了阿斯麥一半訂單的美國半導體公司AMD，在最后關頭撕毀合同，讓阿斯麥創(chuàng)記錄的虧損超過1400萬美元。

        次年，光刻機行業(yè)低價傾銷，產(chǎn)能過剩，阿斯麥還不得不降價促銷產(chǎn)品，利潤又受到影響。

        1986年1987年兩年分別虧損2500萬美元和2300萬美元。

        現(xiàn)如今進入1988年，阿斯麥公司用完了最后2500萬美元的全部信用額度，公司沒有發(fā)工資的錢，財務總監(jiān)都要跑到飛利浦乞討，要來一些錢給工人發(fā)工資。

        其實現(xiàn)在這個時候的阿斯麥，距離死亡只有一線。

        以阿斯麥的技術，完全可以生產(chǎn)出質(zhì)量很好的一微米制程的光刻機，而段云手里還握有1500萬美元的外匯，但是受限于巴統(tǒng)協(xié)議，段云不可能從國外直接購買到先進光刻機，而阿斯麥也不可能將這種先進的光刻機產(chǎn)品賣到中國。

        可是眼下阿斯麥面臨困境，公司正走在破產(chǎn)邊緣，段云認為這是個好機會，說不定阿斯麥會為這筆生意鋌而走險。

        這就好比一個即將溺死的人，看到有人遞來一根長滿尖刺的荊棘，明知道有可能會受傷，但還是會冒險抓住……

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