如果說以前這些深圳電子集團(tuán)的主管面對(duì)段云的時(shí)候，還有幾分居高臨下的傲慢的話，現(xiàn)如今再次看到段云的時(shí)候，這種傲慢已經(jīng)蕩然無存，剩下的只有五味雜陳。

        誰都沒有想到，100多家國營企業(yè)3萬多名職工的聯(lián)合體，居然比不上一家剛?cè)胱∩钲诓坏絻赡甑乃綘I企業(yè)。

        深圳電子集團(tuán)內(nèi)部很多都是庸才，但還是有很多明眼人的，而且這些人似乎現(xiàn)在也回過味來，感覺當(dāng)初段云確實(shí)設(shè)了個(gè)套子，擺了他們一道，把他們深圳電子集團(tuán)拉入了全國錄音機(jī)價(jià)格戰(zhàn)中，以至于集團(tuán)公司表面上銷量非常可觀，但實(shí)際上卻損失慘重，賺了面子卻丟了里子，集團(tuán)的實(shí)力也消耗了不少。

        而段云卻早早全身而退，明修棧道，暗度陳倉，清理完天音錄音機(jī)的存貨之后，立刻轉(zhuǎn)型生產(chǎn)隨身聽產(chǎn)品，找到了更大的利潤增長點(diǎn)。

        如果不是國家出手的話，恐怕深圳電子集團(tuán)的損失會(huì)更大，而這個(gè)時(shí)候計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢就體現(xiàn)了出來，國家相關(guān)部門果斷出手，及時(shí)制止了錄音機(jī)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，但是重新恢復(fù)原價(jià)后，錄音機(jī)市場已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度的疲軟，產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入了微利時(shí)代。

        事實(shí)上，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全國性的行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)是很難打起來的，國家始終強(qiáng)有力的把控著國內(nèi)商品的價(jià)格穩(wěn)定，國內(nèi)直到90年代中期實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的年代，價(jià)格戰(zhàn)才變得普遍起來。

        其中最有名的就是愛多VCD最先發(fā)起的VCD市場價(jià)格戰(zhàn)，最開始上市的時(shí)候，愛多VCD一臺(tái)售價(jià)在2000塊錢左右，而在1997年打價(jià)格戰(zhàn)的期間，買一臺(tái)愛多VCD只需要1000多元左右，同時(shí)還可以獲贈(zèng)電飯煲，剃須刀，燜燒鍋電風(fēng)扇等4件禮品，價(jià)值在700元以上，而這場價(jià)格戰(zhàn)過后，中國的VCD產(chǎn)業(yè)終于徹底跌出了“暴力的天堂”，利潤變得非常微薄。

        而且最為凄涼的是，中國所有的VCD企業(yè)核心部件竟然全部都是舶來品，芯片是荷蘭飛利浦和美國的，機(jī)芯則是日本索尼和美國ESS的，所以真正旱澇保收，大賺其錢的全都是外國的公司，國內(nèi)廠家只是賺了一些非常小的組裝費(fèi)用，這其實(shí)是一種很可悲的事情。

        表面上來看，深圳電子集團(tuán)下屬的春梅電子廠確實(shí)成為了國內(nèi)錄音機(jī)行業(yè)的霸主，但實(shí)際上利潤非常的微薄，以目前國內(nèi)錄音機(jī)的慘淡情況來看，估計(jì)需要好幾年才能收回前期投入的大量本錢。

        段云和馬福元一行人并排走向了市政府的大禮堂，而在進(jìn)入入口的時(shí)候，段云最先走進(jìn)去，旁邊的深圳電子集團(tuán)的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下意識(shí)的給段云讓開了路，氣氛顯得有些詭異。

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