至于剩下的幾個不信邪依舊要到上級告他的刺兒頭，段云沒有去理會，之前曾經(jīng)有一個市委的領(lǐng)導還專門托人給段云塞了一張紙條，說工資是國家發(fā)給工人的，他必須要給這幾個請病假的工人開工資，但段云只是看了一眼那張紙條，隨后就揉成一團，扔掉了垃圾桶。
一般來說，面對市委的領(lǐng)導，段云都會給面子，但有的領(lǐng)導想要干涉段云在廠里的行政工作，這就是不給段于面子，所以段云自然也不會給他們留面。
說到底，還是因為段云現(xiàn)在有靠山，不是市委一二把手的領(lǐng)導，段云根本就無需理會，這些領(lǐng)導到廠里參觀段云雙手歡迎，但想干涉廠子里面的事情，段云絕對不賣他們這個賬。
這并不是說段云心驕氣傲，所以才無視這些當權(quán)者，主要原因是段云在前世的時候看過很多相關(guān)的報道，不少原本發(fā)展不錯的國營企業(yè)，最終都是因為當?shù)卣牟豢茖W合理的粗暴干涉，最終走向破產(chǎn)消亡的，所以哪怕段云硬著頭皮得罪很多人，這個先...，這個先例也不能開。
屁股決定腦袋，一些政府領(lǐng)導的思維是不能和企業(yè)家完全重合的，很多人都是好大喜功，成功的時候，這些政府官員會站在你旁邊鼓掌叫好，你的功勞也會變成他的政績，然而一旦失敗，背鍋的卻只剩下企業(yè)家一人。
這種事情在各地都有發(fā)生，甚至也包括紅旗80年代的改革前鋒人物步鑫生。
步鑫生在指定為中央的改革典型后，成為了當?shù)卣攸c關(guān)注的人物。
1984年的時候，步鑫生想轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)，最初步鑫生想搞一條年產(chǎn)3萬套西裝的生產(chǎn)線，報告打上去后，上級主管部門在沒有經(jīng)過任何可行性論證的情況下，就建議他搞一條年產(chǎn)7~8萬套西裝的生產(chǎn)線。
而這個報告打到省二輕廳后，二輕廳的負責人要求生產(chǎn)規(guī)模加碼到年產(chǎn)30萬套，三年后追加到80萬套。
而正是因為上級輕工部門的加碼，最終導致了這件事成為了步鑫生的滑鐵盧。
當時海鹽襯衫廠的廠內(nèi)資產(chǎn)總共120多萬元，但西方生產(chǎn)線投資要600多萬元，在建立生產(chǎn)線的這兩年時間，襯衫廠的積累和利潤全部填入了西裝這個坑內(nèi)，而生產(chǎn)線落成之后，國內(nèi)的西裝熱潮已經(jīng)過去，導致廠子最終虧損嚴重，而步鑫生本人也走下了神壇，后半生一蹶不振，過得非常坎坷。
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