參加這次會議的都是廠里各車間，各科室的主管，另外還有紅星勞動服務(wù)公司的總經(jīng)理。

        之前段云的級別是不夠參加這種會議的，但這次被提拔為副總工程師后，也和程常林代表技術(shù)科一起參加這次的會議。

        “進(jìn)入一季度以來，我廠根據(jù)局里的安全管理要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，確保了安全生產(chǎn)無事故。主要做了以下幾方面的工作:一、安全工作管理認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案……”

        最先發(fā)言的是廠長秦剛，他拿著準(zhǔn)備好的發(fā)言稿做了個(gè)開場白，重點(diǎn)先強(qiáng)調(diào)了下廠里的安全工作。

        “……下面從一車間開始，說下你們一季度的工作總結(jié)。”秦剛做完開場白后，對坐在下面的一車間主任王強(qiáng)說道。

        “啊，那我說下我們一車間一季度的工作總結(jié)……”王強(qiáng)聞言，拿起了準(zhǔn)備好了的發(fā)言稿，說道：“本季度，我們一車間認(rèn)真組織開展了“安全教育”活動，進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，同時(shí)開展了“百日安全無事故活動”的實(shí)施，以黑板報(bào)、條幅等方式進(jìn)行了宣傳，組織員工每輪班進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽到簽退。全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心，確保安全生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全、勞動紀(jì)律的檢查力度，對違反勞動紀(jì)律的員工分廠將按照考核制度進(jìn)行處罰……”

        從安全生產(chǎn)，到生產(chǎn)效益，王強(qiáng)的發(fā)言稿準(zhǔn)備的非常充分。

        “……通過前段時(shí)間車間設(shè)備的重大技改，我們一車間同比去年四季度，生產(chǎn)效率總體提高了三倍！順利完成了廠里交給我們的生產(chǎn)任務(wù)，針對今年訂單大幅增加的情況，我們一車間上下團(tuán)結(jié)一心，工作上加班加點(diǎn)兢兢業(yè)業(yè)……”王強(qiáng)說到車間一季度生產(chǎn)效益的時(shí)候，頓時(shí)神采飛揚(yáng)，唾沫星直飛。

        在場眾人聽到這里的時(shí)候，也都微微感覺有些驚訝。

        車間生產(chǎn)效率有所提升是很正常的事情，但通常提升都只有百分之幾，畢竟人員和設(shè)備數(shù)量沒有大的變化的情況下，哪怕管理的再好，生產(chǎn)效率提升的空間也不會太大。

        但這次一車間生產(chǎn)效率整體提升了三倍，這其中毫無疑問絕大部分功勞都是來自段云之前進(jìn)行的幾次重大技改，這也讓在場的所有領(lǐng)導(dǎo)真正明白了為何國家領(lǐng)導(dǎo)會喊出‘科技是第一生產(chǎn)力’的口號……

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