現(xiàn)如今段云的音箱終于開(kāi)始有取代天線成為新的利潤(rùn)大頭，而段云的銷(xiāo)售鼓勵(lì)分成又極大的鼓舞了手下青工的推銷(xiāo)熱情，十二月還有兩天結(jié)束，而這個(gè)月段云進(jìn)賬已經(jīng)突破了三萬(wàn)五千塊，其中七成的錢(qián)都是音箱銷(xiāo)售的利潤(rùn)。

        眼見(jiàn)自己的音箱銷(xiāo)售利潤(rùn)如此豐厚，這讓段云非常高興，但他也知道，就目前這種銷(xiāo)售模式始終是有上限的，畢竟靠著賣(mài)天線獲取的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)有限，如果不能打開(kāi)新的銷(xiāo)售渠道，那么頂多再過(guò)一兩個(gè)月，音箱的銷(xiāo)售就會(huì)隨著第一輪的天線售后服務(wù)的結(jié)束而快速下跌，重新拓展客源的話，依舊需要很長(zhǎng)的周期。

        眼下即將進(jìn)入1983年，國(guó)家對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)依舊是采取摸著石頭過(guò)河的政策趨勢(shì)，國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)似乎有著這樣的一個(gè)戰(zhàn)略思路，那就是：不爭(zhēng)論，也不做政策的明確界定，讓最終發(fā)生的事實(shí)來(lái)定義前行的方向。

        當(dāng)時(shí)中央對(duì)私營(yíng)企業(yè)的政策是“不宜提倡，不要公開(kāi)宣傳，也不要急于取締”的三不政策，這實(shí)際上默許私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的存在與發(fā)展。

        雖然南方在年底的時(shí)候，已經(jīng)開(kāi)始如同雨后春筍一般的冒出了大量個(gè)體戶(hù)，但溫州八大王的事情依舊是很多私營(yíng)企業(yè)家和各地政府揮之不去的陰影，生意能做，但誰(shuí)都不敢做的太大。

        1983年一月的時(shí)候，鄧公第一次在一次談話中講到，要允許一部分人先富起來(lái)，其后的很多年里，他一再的提到‘要讓一部分人先富起來(lái)’，由此可見(jiàn)，國(guó)家高層已經(jīng)有了推行市場(chǎng)化改革的想法，但在民間，這種改革政策的思路卻還沒(méi)有迅速的推廣開(kāi)來(lái)，畢竟這年頭的公共價(jià)值觀念還沒(méi)有徹底變的世俗化和物質(zhì)化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)依舊在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)位置的。

        對(duì)段云而言，明年依舊不能開(kāi)辦自己的私企，畢竟風(fēng)險(xiǎn)太大，哪怕他現(xiàn)在已經(jīng)有了足夠的資金和技術(shù)。

        但這種事情也不是絕對(duì)的，段云之前就想到過(guò)想將自己的私企掛靠到廠里或者大集體，這也是目前最安全可行的方法，隨后到了八十年代后期和九十年代的時(shí)候，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)過(guò)掛靠私企產(chǎn)權(quán)不明廠子被沒(méi)收的事情，但段云是有辦法杜絕這種事情的發(fā)生的。

        但就段云目前了解的情況看，廠領(lǐng)導(dǎo)目前似乎對(duì)掛靠這種事情有些反感，包括廠長(zhǎng)秦剛和書(shū)記趙東升對(duì)私企都或多或少的有些偏見(jiàn)，而且紅星齒輪廠到目前為止，也沒(méi)有私營(yíng)企業(yè)來(lái)掛靠的事情。

        所以段云如果想讓自己的作坊掛靠到總廠或者大集體的話，他必須在廠里要手握一定權(quán)利才行，盡管如今段云已經(jīng)被提拔為了技術(shù)科的副科長(zhǎng)，但靠著這點(diǎn)權(quán)利還是不夠的，段云還需要坐到更高的位置才行。

        一個(gè)人的成功除了需要實(shí)力外，也需要一些運(yùn)氣和時(shí)機(jī)，而段云現(xiàn)在也必須要先穩(wěn)住，然后等待合適時(shí)機(jī)的到來(lái)……

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