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        關于找南方電子廠代工的事情，段云在過年的這段時間也有了具體的部署。

        廈門辦事處的趙長風和廣州辦事處的李國勝過年期間都回到了家中，而段云在大年初四的時候請他們兩個到家里做客吃頓飯，一起商量新一年的工作計劃。

        借著三人這次碰頭的機會，段云給倆人今年布置的第1個任務就是在深圳或者其他南方城市尋找有一定技術實力的鄉鎮企業做天音低音炮的代工廠。

        除了深圳，鄉鎮企業也是段云尋求發展的合作伙伴之一。

        80年代的鄉鎮企業總體來說大部分還處于萌芽階段，資金技術和銷售渠道都非常弱勢，但經營模式卻比國有企業靈活的多，而且最為重要的是段云和這樣的企業合作沒有政策上的障礙，合作方式上也能有很多的選擇。

        在1984年的時候，全國的鄉鎮企業已經達到了640萬家，這個數字是相當驚人的，其中大部分集中在南方。

        所以在這次過年三個人碰頭的時候，段云安排李國勝去深圳考察，趙長風則安排他去南方的一些鄉鎮電子企業考察，盡快在南方找到合適的代工企業。

        段云將來的發展模式就是以代工為主的品牌戰略，南方的代工廠生產的產品主要供應上海廣州廈門等珠三角沿海地區，而段云在大興的工廠生產出來的音箱制品則是主要供應北京天津等北方城市，生產區域銷售的劃分，能有效的解決產量以及物流上的限制，而段云只需要牢牢的掌握上游技術的開發，產品品牌的宣傳，以及全國銷售和售后維修網點的管理，而這三樣才是段云電子廠的根基所在。

        當天段云和趙長風李國勝一直聊到了深夜12點多，期間兩個人也對電子廠將來的發展提了一些他們的觀點和看法，其中兩人的一些建議也被段云采納，并且也商定出了一些比較切實可行的計劃。

        對于段云而言，1984年是個非常關鍵的一年，他要在這一年完成自己天音電子廠的商業布局，同時還要力爭搭上桑塔納轎車國產化的順風車，成為德國大眾在國內的指定供貨商。

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