第2554章:角度不同

        姜小白這兩天忙的天昏地暗的，根本就沒(méi)有時(shí)間關(guān)注這些，這常江集團(tuán)的一筆賠償，讓華青控股集團(tuán)的資產(chǎn)在迅速的膨脹著。

        但是有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)貪多嚼不爛的情況，所以選擇什么樣的資產(chǎn)，必須要合理的配置。

        確保多出來(lái)的資產(chǎn)是對(duì)于華青控股集團(tuán)原有的資產(chǎn)，是有增值和閉環(huán)商業(yè)生態(tài)圈二代作用。

        比如說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)，要過(guò)來(lái)一家物業(yè)公司，那么可以幫助華青控股集團(tuán)的地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，完成一個(gè)下游環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)，要過(guò)來(lái)的一家建筑公司，同樣是生態(tài)圈里邊的增值。

        但是要是要過(guò)來(lái)一家水泥廠，一家磚廠企業(yè)，如果經(jīng)營(yíng)不好就會(huì)成為累贅還需要輸血。

        比如說(shuō)家電行業(yè)，也是同樣，需要上游和下游的閉合，需要加入進(jìn)來(lái)的資產(chǎn)能夠增值，而不是造成負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)大量的人力物力。

        這方面的選擇，一個(gè)要看在產(chǎn)業(yè)上所處的行業(yè)的上下游的情況，另外一個(gè)就是要看華青控股集團(tuán)自己本身，要結(jié)合自身的情況。

        比如說(shuō)常江集團(tuán)讓出來(lái)的有一家煤礦集團(tuán)的控股權(quán)，沒(méi)錯(cuò)，煤礦是挺大的。

        這兩年煤炭的經(jīng)營(yíng)還是不錯(cuò)的，要過(guò)來(lái)是絕對(duì)穩(wěn)賺不賠的。

        但是從現(xiàn)階段考慮，首先華青控股集團(tuán)從來(lái)就沒(méi)有涉足過(guò)煤炭產(chǎn)業(yè)，要是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的話，首先就是會(huì)花費(fèi)大量的人力物力，從頭進(jìn)入。

        運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及到鐵路，涉及到承運(yùn)公司之類的，這里邊條條框框的，一些明面上的規(guī)矩，背地里的規(guī)矩很多。一頭扎進(jìn)去，一開(kāi)始就不用想要賺錢，不把這里的事情給摸清楚了，

        根本就不用考慮盈利的事情，不賠錢不出事就算是不錯(cuò)了。

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