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        但是隨著時間的推移就沒有民營企業不敢干的事情。

        自90年代以后,國內各地建航空公司的熱情大漲,先后冒出來大大小小34家國有航空公司,成為全球航空公司數目最多的國家。

        這些公司為了搶奪客源,紛紛開展打折競銷。和家電行業一樣,大家打價格戰,爭搶客源。

        光是1998年一年,各大航空公司共讓利了50億元,到1999年年初,全行業陷人虧損。

        最后上邊看不下去了,以“競相打折的做法導致巨額國有資產流失,必須要制止”為理由,于去年的2月下達“禁折令”,嚴令各公司一律不得再打折。

        去年的時候姜小白見到川航那邊的負責人,一起吃飯的時候川航還抱怨呢,說外界的聲音很雜,什么行政干預市場之類的。

        不過姜小白卻懶得聽了,行政干預市場這事,干的也不是第一回了,沒有什么想不開的。

        不過別說“禁折令”的成效卻立竿見影,僅半年后,全行業6個月實現扭虧,累計實現贏利2.6億元,

        而王華的椿湫旅行公司就是在這個背景下,進入的航空業,理由自己的旅行團業務資源,承包飛機航線,然后以低價格,變相的競爭。

        姜小白聽著不的不說,王華選擇的這個時機是真的合適,要是早一點進入,各個國有航空公司還在打架呢,哪里能夠輪的上你承包。

        要是遲一點進入,“禁折令”還有多少威力,誰也不敢說,但是就這個時候時候來說,一切都是剛剛好。

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