但是越是坐的外圍，就越是談?wù)摰脑掝}高端，姜小白他們?cè)缇筒恍枰空務(wù)撌裁丛掝}來突出自己了，給自己的身份加持了。

        第二天還是年會(huì)，所以頭一天晚上大家也沒有多喝，隔天一早繼續(xù)坐在會(huì)議室里邊開會(huì)。

        首先是張衛(wèi)義對(duì)于昨天的匯報(bào)做一個(gè)匯總，指出一個(gè)子公司做的不到位的地方，做的好的地方，總體上來說，基本上都是表揚(yáng)居多，很少批評(píng)。

        真的做的有什么問題，一般來說，也不會(huì)在這個(gè)場(chǎng)合批評(píng)，都是在姜小白的辦公室里邊罵人，這大會(huì)上基本上就是象征性的東西。

        最后鼓勵(lì)大家在新的一年里邊，要繼續(xù)努力，要繼續(xù)把華青控股集團(tuán)做大做強(qiáng)，在華青控股集團(tuán)以姜小白董事長(zhǎng)為核董事會(huì)的帶領(lǐng)下再創(chuàng)輝煌之類的。

        姜小白是聽不習(xí)慣這些東西的，覺得說這些東西根本就沒有什么意義，反而讓人昏昏欲睡，和政府開大會(huì)做報(bào)告一樣。

        但是公司大了，成為集團(tuán)了，有了董事會(huì)了，集團(tuán)的員工多了，你還真的就需要說這些東西，哪怕是知道很多東西是流于形式的東西，但是天天講，天天說，還是有一定效果的。

        這么大的集團(tuán)，早就不是靠著個(gè)人的魅力就能夠做事的事情了，公司到了一定的程度，是依靠制度，依靠制度慢慢的形成文化，所以有時(shí)候這些形式上的東西，雖然說姜小白不愿意，但是也認(rèn)真的走著。

        光是靠罵人管理的話，姜小白就是再能罵也罵不過的，一年三百六十五天，十多萬的員工，只能夠挑選幾個(gè)二級(jí)公司的負(fù)責(zé)人罵一罵。

        會(huì)議室里邊一片掌聲，姜小白也跟著鼓掌，等張衛(wèi)義講完以后，話筒到了姜小白的手里。

        這就是給這一次的年會(huì)做結(jié)束語的時(shí)候了，也算是姜小白在年會(huì)上的第一次講話，會(huì)議室里邊的掌聲比剛才還熱烈了幾分。

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