同志們，我們廠子已經(jīng)到了不得不改革的時(shí)候了，我們的工人遲到早退，這是常態(tài)，出工不出力這也是常態(tài)，再不改變這種現(xiàn)象，廠子就徹底的完了，所以我制定了一個(gè)考核的方案，下邊給大家宣布一下。

        以后我們廠子，就按照這個(gè)考核方案施行。”

        金國(guó)炎說(shuō)著，一邊有些嘈雜聲。

        “安靜。”金國(guó)炎說(shuō)了一聲，然后開(kāi)始念考核方案。

        “第一條，定人，定崗，定責(zé)，每個(gè)人具體負(fù)責(zé)什么工作，早定下來(lái)，負(fù)責(zé)那個(gè)崗位早分紅明確，出了事情要負(fù)責(zé)。

        第二條，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，工段出問(wèn)題，段長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車間出問(wèn)題，車間主任負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)出問(wèn)題，分管的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        第三條，每個(gè)月施行考核，每個(gè)當(dāng)月積分三十分，遲到早退一次，扣5塊錢(qián)，扣五分；當(dāng)月中遲到早退兩次，扣10塊錢(qián)，扣十分；遲到早退超過(guò)三次，扣除當(dāng)月的全部工資，和全部積分；遲到早退超過(guò)半個(gè)小時(shí)，做曠工處理，扣除當(dāng)月全部工資，請(qǐng)假要有正式的請(qǐng)假條……”

        “每個(gè)月，對(duì)所有工人的考核成績(jī)進(jìn)行排名，排名最后十名，在全廠通報(bào)處理，連續(xù)三個(gè)月排名最后十名，調(diào)崗，甚至是開(kāi)除處理。”

        金國(guó)炎說(shuō)著，會(huì)議室里徹底的炸開(kāi)鍋了，直接把金國(guó)炎的聲音都給淹沒(méi)了。

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