一周後，WIO下半年的行銷企劃會準備召開。
大中華區的戰略、市場、銷售和通路的一級主管都會出席，這不僅是針對下半年的線上線下策略進行討論，更是一場心照不宣的資源爭奪戰。
大家都心知肚明，越能在大中華區高管面前刷到存在感，獲得的不只是下半年的預算資源，還有年終評b時更多的升遷可能X。
梁頤樂今天一踏進辦公室，就立刻感受到一GU詭譎的氣氛。
消費者調研組的資深專員、同時也掛名組長的劉倩茹一見到她，就立刻把她攔下，一手翻著梁頤樂每周自動發送給全T組員的門店觀察記錄，一邊追問她如何進行數據分析。
吃中飯時，劉倩茹還罕見地幫梁頤樂拿下最熱門的排骨便當，一邊補妝一邊問道：「你不是每天下班後都撲在門店里幫忙賣手機嗎？有沒有見過b較機車的消費者？他們都問什麼問題？」
梁頤樂猛然從扒到一半的便當抬起頭來，心里忍不住低估「劉倩茹不是覺得實地調研又煩又累，什麼時候開始關心用戶聲音了？」
然而，一想到終於有人對消費者行為感興趣，梁頤樂便重新燃起熱情，滔滔不絕地講起老人和科技宅的故事。
劉倩茹邊聽邊做筆記，并沒有過多的追問。反倒是梁頤樂的雙眼綻放著光芒，繪聲繪影地模仿消費者點擊螢幕的不同方式，甚至觀察細致到指紋排列的習慣和螢幕的磨損情況。
下午兩點，臺北辦公室的行銷團隊早早就接進線上會議系統。作為剛加入公司才滿一年的行銷專員，梁頤樂自動承擔起做會議記錄這種麻煩又J肋的工作，但她卻樂在其中。
輪到臺北市場部時，總監楊洛心先簡單做了開場，她提到：「這次臺灣市場有一組非常勤勞且充滿好奇心的消費者調研團隊，他們將全臺灣的門店全跑了一遍，獲得了許多有趣的消費者洞察，以此為輸入，我們構建了全方位的行銷組合策略。」
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