世界上目前有5000多家擁有兩百年以上歷史的公司，其中日本就占了60%以上，有3000多家，而這3000多家里面，家族企業的比重占到了很夸張的99%。

        對這3000多間家族企業中的“家”字，日本和其他國家的看法是完全不同的。一般國家在公司傳承時會出現分家產現象，就是把公司當成東西給分了，人人有份，公司算是人的附屬物，而日本默認的是通過遺囑實現專一繼承制，對他們來說，家是不可分割的一個整體，家族成員才是附屬物，只有家往外踢人，人不可以分家。

        對“家”這個概念理解的不同，造成了日本企業在選擇接班人時會寬泛很多，兒子不行看看女兒，女兒不行看看女婿，反正姓沒變公司名沒變，這家就沒變。

        歷史上的那些女婿當家主的就不提了，現代的松下幸之助、鈴木俊三、豐田佐吉都是把家族企業傳給了女婿，但松下電器還是那個松下電器，鈴木集團還是那個鈴木集團，豐田汽車依舊還是那個豐田汽車，沒什么變化——松下快垮蛋了是時代問題，和誰繼承的家業無關。

        神樂治綱當然沒辦法招女婿的，但招孫女婿一個性質。在他看來，能兩全其美最好，不行就把北原秀次馬上踢掉，重新考察別的人選——神樂家有一筆無法計算的龐大資產，還有著一張巨大的人脈網絡，普通人拿到就立地成“仙”，而且事關唯一孫女的終身幸福，那再怎么嚴格的考察也不過份。

        不然萬一北原秀次品性不好，將來翅膀硬了虐待他孫女怎么辦？這種事也不新鮮的，最近全日本上層不都在瘋傳大福工業集團的事兒，那個當了家主的女婿為了霸占全部家產，要斷絕“和泉鈴木”的血脈，縱容外室殺嫡女，害的嫡女孤苦無依，立了絕命狀要散財求平安。

        萬萬不可讓唯一的孫女落到了那種地步，所以孫女婿的人選一定要考察好，必須人品、心性、能力缺一不可，稍有瑕疵立刻出局。

        事關重大，神樂治綱對陽子的不高興直接置之不理，甚至還有點感謝那位大石尾一郎給他制造了這樣的好機會，只是認真盯著屏幕細看——當然，這也不妨礙北原秀次過關后，他拿尾一郎的“人頭”給北原秀次當見面禮。

        但他看著看著有點愣了……

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