為什么？這叫鯰魚效應(yīng)。至于有沒有道理，無所謂，反正他不著名。就算名人說點名言也不犯法。牛皮誰都會吹，問題在誰敢吹。
劉文這位隊長就是獵豹中的異類，他幾乎犯了所有管理者不應(yīng)犯的錯誤。
第一點：疑人不用，用人不疑。
第二點：拉柳飛煙說悄悄話，對袁忘進(jìn)行評論。
第三點：自己拿不出主意，卻努力想要反駁別人的看法，以此來維護(hù)自己的聲望。
總而言之，劉文對袁忘的觀感不太好。柳飛煙一出場就是聰明人，劉文可以接受柳飛煙比自己強(qiáng)的設(shè)定。袁忘出場時的標(biāo)簽是柳飛煙附屬品，是一位干雜活的人。但小組的柳飛煙和趙霧卻愿意接受袁忘的意見，默認(rèn)了袁忘在團(tuán)隊中的地位。
從團(tuán)隊中看，趙霧鋒芒畢露，柳飛煙多才多藝，現(xiàn)在連看似憨厚的袁忘都舉起旗幟，讓老大劉文有些喘不過氣來。
因此他又犯了一個錯誤：故意熱情對待柳飛煙，故意冷淡對待袁忘。
一位老婦為幾人準(zhǔn)備好了午餐，雖不豐盛，但味道可口，袁忘非常客氣的道謝，并且還幫忙收拾碗筷。這種行為在劉文看來，又把自己身份作低，或許袁忘給自己的定位就是那么低。
人是個奇怪的動物，他們可以接受自己笨蛋上司的領(lǐng)導(dǎo)。但是他們無法接受聰明同事成為自己的上司。獵豹三位新成員頗有功高蓋主之勢，完全不把劉文放在眼中的態(tài)度。態(tài)度最好反而是袁忘，一直客套稱呼劉文為隊長。
午飯后是午茶，袁忘去幫助老婦修建狗窩，柳飛煙和劉文泡茶閑聊：“我原來在一家軟件公司新部門中工作，部門中有一個文化水平很低的人，說話土里土氣，沒見過什么世面。大家自然就把他當(dāng)作玩笑的目標(biāo)。他的性格很好，從不生氣。”
柳飛煙：“兩個月后，我們軟件出現(xiàn)一個重大BUG，大家忙了通宵沒找到問題。第二天沒有加班的他上班后不久隨手處理了這個BUG。當(dāng)時我們很震驚，沒想到他的專業(yè)水平這么好。我們部門主管是個門外漢，只懂得管理，不懂得業(yè)務(wù)。”
柳飛煙：“我們小組的人在技術(shù)上讓主管感覺低大家一等，好在還有這個土里土氣的人。這次土里土氣的人表現(xiàn)這么好，讓主管面子很掛不住。主管不僅搶功勞，而且還拉攏其他人排斥他。”
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