張學(xué)長(zhǎng)聽(tīng)了這話(huà)，反而有點(diǎn)不好意思：「一直讓你出錢(qián)，我們都有點(diǎn)過(guò)意不去。」一凡拍了拍他的肩：「現(xiàn)在是一起搭臺(tái)的時(shí)候，等臺(tái)子搭穩(wěn)了，咱們?cè)僖黄鸱止印F(xiàn)在說(shuō)這些還早，先把諮詢(xún)公司的第一單合約拿下來(lái)再說(shuō)！」

        四、埋下「團(tuán)隊(duì)共識(shí)」：用「未來(lái)預(yù)期」凝聚人心

        雖然沒(méi)談GU份，但一凡總會(huì)在日常工作中，給團(tuán)隊(duì)傳遞「未來(lái)一起受益」的訊號(hào)：

        跟林萱聊顧問(wèn)公司時(shí)，會(huì)說(shuō)「以後公司做大了，咱們?cè)谂_(tái)北、臺(tái)南開(kāi)分公司，你就是營(yíng)運(yùn)總監(jiān)」；

        幫張學(xué)長(zhǎng)優(yōu)化技術(shù)方案時(shí)，會(huì)提「等''''''''聊聊''''''''全臺(tái)推廣，你設(shè)計(jì)的伺服器架構(gòu)能申請(qǐng)專(zhuān)利，到時(shí)候技術(shù)GU肯定少不了你的」；

        陪阿凱跑大學(xué)合作時(shí)，會(huì)笑說(shuō)「以後投資公司做成了，你就是投資經(jīng)理，幫我篩選好專(zhuān)案」。

        這些話(huà)不是空話(huà)——一凡在文檔里，早已把每個(gè)人的「成長(zhǎng)路徑」和「GU權(quán)掛鉤」：林萱的營(yíng)運(yùn)GU隨顧問(wèn)公司營(yíng)收成長(zhǎng)調(diào)整，張學(xué)長(zhǎng)的技術(shù)GU按專(zhuān)利和架構(gòu)貢獻(xiàn)計(jì)算，阿凱的GU份跟投資項(xiàng)目回報(bào)綁定。

        「現(xiàn)在大家跟著我，靠的是信任；以後要留住人，得靠實(shí)實(shí)在在的好處。」一凡看著窗外的校園，心里很清楚——5億資金是“底氣”，團(tuán)隊(duì)是“根基”，先靠自己的錢(qián)把路鋪寬，再用公平的GU份把人留住，這樣的商業(yè)帝國(guó)，才能走得穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。

        夕yAn落下時(shí)，他把資金規(guī)劃文檔加密存好，轉(zhuǎn)身去了A社團(tuán)的工作室——張學(xué)長(zhǎng)正在調(diào)試「聊聊」的跨校報(bào)名功能，林萱在跟臺(tái)南應(yīng)用科大的老師打電話(huà)談諮詢(xún)業(yè)務(wù)，阿凱在整理杜奕瑾發(fā)來(lái)的PTT數(shù)據(jù)。看著忙碌的團(tuán)隊(duì)，一凡知道，屬於他們的千禧年故事，才剛翻開(kāi)最JiNg彩的一頁(yè)。

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