如果放在10年后段云才投資發展芯片產業，想要推廣國際的先進水平，幾乎是不可能的事情，這其中除了技術難以追趕之外，還有一個決定性因素，那就是市場和企業的利潤。
任何一個企業，在沒有進入市場獲得足夠利潤之前，他都無法進入一個產業的正循環，在后世的時候，國家投入了大量資金，人力和物力發展芯片產業，卻始終無法追趕上世界的頂尖水平，甚至沒辦法讓相關的企業得以生存，其中一個很大的原因就是找不到市場的切入點。
換句話說，后世的時候想要讓芯片企業得以發展，難度就像是找準時機跳上一輛飛馳而過的火車，只要時機掌握的稍微慢一分，那么就會前功盡棄，所有的資金就像投入的無底洞。
在前世的時候，時間剛到90年代初9，中國的半導體已經步履蹣跚，國家領導人在參觀了三星集成電路生產線后意識到了中國在集成電路方面的落后。
當時帶回來的是“觸目驚心”的四字感嘆。在如此背景下，1990年8月，“908”工程正式出爐。
萬萬沒想到，這個工程成為中國歷史上最失敗的計劃之一。失敗的原因是審批流程實在過于繁瑣，審批周期遠大于產品生命周期，從立項到投產用了7年多，產品已經沒有任何商業價值，而且月產能只有800片，距離目標遙不可及。
投產當年，無錫華晶巨虧2.4億，第二年只得把設備租給臺灣人降低損失。2002年，華潤集團收購了華晶，這就是現在的華潤微電子公司。
而段于幸運的地方就在于，由于他投資芯片產業的時間相對比較及時，正趕上國家經費短缺，但微電子產業還沒有和國際拉開巨大距離的時候，迅速入場，并且通過各種渠道引入了國際的先進設備，先是從東芝獲得了閃存芯片的技術和設備，然后又通過香港的走私渠道拿到了當前國際上最為先進的光刻機，隨后有四處招兵買馬，籠絡了一大批國內頂尖的芯片軟件開發人才，一系列的舉措，幫助中國保留了發展芯片產業的重要火種。
而還有最為關鍵的一點就是，段云的芯片產業在國內市場獲得了巨大的成功，早幾年通過為自家學習機復讀機等產品生產中低端芯片，使其芯片廠獲得了巨額的利潤，其后經過一系列的布局，段云成功和IBM等科技巨頭進行了合作，將芯片銷往了美國，并且在國內，隨著華為中興以及巨人集團在國內的不斷發展壯大，天音集團的芯片在國內訂單越來越多。
以至于現在段源無需依托國際市場，光是靠國內芯片訂單，就足以維持全部生產系列的滿負荷運行，一年帶來的利潤高達幾十億，利潤和生產規模是當前的三星和臺積電都感到有些望塵莫及的。
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