隨后，母公司董事長(zhǎng)孟道浦，和一個(gè)面生的中年人，還有那人身后跟著的一大隊(duì)人馬，先后浩浩蕩蕩地進(jìn)了會(huì)議室。

        領(lǐng)康英智這邊的高管們，頓時(shí)全都打起了精神。

        不知這陣仗，是要干嘛。

        孟道浦先坐到了主位上，他把兩手搭到桌面上。又示意那個(gè)中年人坐到長(zhǎng)條圓桌靠近主位的座位上。

        中年人身后跟的那些人，則是坐在大會(huì)議室一側(cè)的兩排椅子上。

        等到所有人都落了座，孟道浦看了眼早就等在這里的老部下們，便緩緩開(kāi)了口。

        “領(lǐng)康英智從成立到現(xiàn)在，已經(jīng)十幾年了。這是我一手創(chuàng)立，又看著發(fā)展壯大的公司，就像我的親生兒子。所以我對(duì)我們公司的感情，可以說(shuō)是很深厚的，也一直抱有很大的希望。”

        領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)這樣開(kāi)頭，一般重點(diǎn)都放在后面的“但是”上。領(lǐng)康英智的這幫人，都知道后面應(yīng)該就沒(méi)好話(huà)了。

        孟道浦現(xiàn)在是商界數(shù)得著的大企業(yè)家，商業(yè)版圖宏大，其控股旗下有多家著名品牌，領(lǐng)康英智則是他早年起家的公司之一。

        接下來(lái)的話(huà)，他的確沒(méi)留情面，“但上星期我們開(kāi)半年會(huì)時(shí)，大家也清楚，我對(duì)這兩年，尤其是近半年來(lái)咱們公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還是不太滿(mǎn)意的。這些年來(lái)，我們一開(kāi)始是賺錢(qián)的，發(fā)展也很迅速，如果當(dāng)初的勢(shì)頭能一直保持住，我們?cè)跇I(yè)內(nèi)的地位，恐怕比現(xiàn)在的要高得多。但是你們看這幾年，該有的效益，沒(méi)有，企業(yè)管理的效率，也很差勁。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們的管理，要與時(shí)俱進(jìn)，要轉(zhuǎn)變思路，不能再用僵化的老思維去做企業(yè)經(jīng)營(yíng)。事實(shí)證明，我的強(qiáng)調(diào)，并沒(méi)起到什么作用，領(lǐng)康英智這幾年做的，還是不夠好。”

        此時(shí)坐在一旁的丁德勛，一直半垂著眼皮看著紫紅色的實(shí)木桌面，臉上青白交替。

        孟道浦的話(huà)，雖然是說(shuō)給在坐所有人聽(tīng)的，但這個(gè)局面最直接的責(zé)任人，卻直指丁德勛，所以他理應(yīng)最難受。

        “我們的產(chǎn)品明明非常優(yōu)秀，卻并沒(méi)有與之相匹配的市場(chǎng)份額。東西這么好，愣是沒(méi)給轉(zhuǎn)化為應(yīng)有的業(yè)績(jī)，這是值得在座的各位，好好思考的。我不希望我們有如此品牌積淀的公司，在有母公司這么強(qiáng)大的平臺(tái)支持、這么多的資源傾斜的前提下，還一路奔著下坡去……”孟道浦神情嚴(yán)肅，“大家應(yīng)該都知道沙丁魚(yú)的故事，我認(rèn)為現(xiàn)在，應(yīng)該是引入鯰魚(yú)的時(shí)候了。”

        領(lǐng)康英智的高管們紛紛看向孟道浦。都是聰明人，一聽(tīng)這話(huà)，全都明白“鯰魚(yú)”是哪位了。

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