沒過兩天，鄔吉鳳又把林芳照叫過去，讓她把正在做的培訓(xùn)系統(tǒng)給停掉。

        這個培訓(xùn)系統(tǒng)，是之前由研發(fā)部總監(jiān)祝敬同牽頭掛帥實施推進的。員工培訓(xùn)，事關(guān)公司知識體系和經(jīng)驗的積累沉淀，以及在崗員工的能力提升，卻須要占用業(yè)務(wù)骨干的大量時間精力。

        系統(tǒng)做成之后，可以幫公司節(jié)省出不少培訓(xùn)成本，進而讓更多業(yè)務(wù)骨干，把精力投放到本職工作上去，集中精力，去辦更大的事。

        但這個系統(tǒng)，開發(fā)完成所用的人力成本，哪怕最簡版，也需要三十萬左右。模塊功能越多，所耗費的研發(fā)人力成本就越高。一看這數(shù)目，鄔吉鳳又不高興了。

        在她眼里，他們公司就不應(yīng)該培養(yǎng)人，更不能給競爭對手培養(yǎng)人。招來的人，得是來了就能用的，要什么培訓(xùn)系統(tǒng)。

        最后，林芳照是費了好一番口舌，解釋成本問題，解釋由此帶來的直接、間接收益，短期、長期好處，好不容易才說服了鄔吉鳳，搶救下來一個系統(tǒng)。

        對于“老板”這一物種，在很早之前，林芳照就在內(nèi)心有過清晰的定位。

        他們不是朋友，更不是親人，只是某一段時間內(nèi)的上位者。單純把他們當(dāng)成發(fā)工資的，就行了。

        老板說的話，別當(dāng)真；老板畫的餅，不要信。尤其在哄你干活時許下的升職加薪，千萬不能往心里去。

        只有發(fā)到手里的才是錢，落進袋里的才為安。

        所以，當(dāng)初周執(zhí)出車禍時，林芳照經(jīng)過最初的愕然，就迅速調(diào)整好狀態(tài)，只專注于自己的工作。

        但和鄔吉鳳共處了這幾天之后，林芳照是越來越希望，周執(zhí)能早點回到他的位子，哪怕是打著石膏纏著繃帶坐在他的辦公室里什么都不能干，都好過這位生龍活虎愛折騰的“慈禧老佛爺”。

        一時間，這位新任代理總裁的存在，竟然讓整個總部的管理層，都不約而同地覺得，原本飛逝的時光又漫長了起來。

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