小南：“你以為這是你想去就能去的啊？聽(tīng)說(shuō)只有干滿多少業(yè)績(jī)，考核合格了，再給上面塞足夠多的禮，才能過(guò)去那邊嘞。”

        藍(lán)錯(cuò)點(diǎn)頭表示明白——與單純的介紹姻緣不同，相比起小南，與法器相關(guān)的工作顯然要更加接近這家會(huì)所的核心部分，也因此，相比起這里，他們需要更加穩(wěn)定、與公司綁定更加深入的員工。

        那么如何使員工與公司的綁定更加深入呢？

        從小南的回答中和他今天的所見(jiàn)所聞中不難分析出來(lái)，除了常規(guī)支付更高的薪水之外，他們所采用得更加有效的手段，是精神層面的洗腦，以及人為制造把柄。

        眾所周知，很多時(shí)候即使明知道一件事是錯(cuò)誤的，但當(dāng)身邊所有人都在做這件事的時(shí)候，人心中的負(fù)罪感是會(huì)減輕的、道德標(biāo)準(zhǔn)也是會(huì)不知不覺(jué)一降再降的。

        比如現(xiàn)在小南所工作的這個(gè)辦公室就是這樣的。

        他們難道真的不知道這樣欺騙誘哄客戶(hù)的行為是錯(cuò)誤的嗎？他們當(dāng)然知道。但是不這樣做就沒(méi)有業(yè)績(jī)，沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有工資，再看看周?chē)ㄟ^(guò)這種方法獲得大量獎(jiǎng)金，相比起來(lái)，自己的堅(jiān)持就變得格外可笑。

        在這里，沒(méi)人會(huì)因?yàn)槟阕龀龅氖掠羞`道德而抨擊你，但他們卻會(huì)真心實(shí)意地因?yàn)槟愠晒ν瓿闪舜髥潍@得了不菲的獎(jiǎng)金而羨慕嫉妒你。

        長(zhǎng)此以往，人便這樣逐漸被會(huì)所同化了。

        而至于業(yè)績(jī)考核——當(dāng)業(yè)績(jī)達(dá)到劃定的標(biāo)準(zhǔn)，則一方面證明這名員工工作能力足夠強(qiáng)、能夠切實(shí)地為會(huì)所帶來(lái)效益，一方面則證明他已經(jīng)無(wú)數(shù)次拋棄了自己的道德，而這便是會(huì)所所掌握的員工的把柄。

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