說來可笑，玲瓏計劃制定之初，中心基地高層并不十分看好這次行動。

        通過和深遠公司正面交鋒的方式解決問題，變數太多，難度太大，可行性極低。

        是副主席鐘清山力排眾議，在高層委員會議中立下軍令狀，當眾承諾，自愿為玲瓏計劃的一切后果擔責，才勉強將計劃敲定下來。

        在確認指揮官人選時又是一番糾葛。

        每個勢力都想在玲瓏計劃中安插己方人手，但又不約而同地推辭了總指揮官位置——

        這個位置無論誰來坐，都注定不會有什么好結果。

        倘若計劃推進受挫，總指揮官首當其沖，難辭其咎；計劃推進順利，總指揮官則是烈火烹油，功高震主。

        還有種情形便是現在這般：說是沒成功，計劃也算有進展，可說是成功了，問題也沒解決。

        這種時候，幾大勢力蠢蠢欲動，都想把原先的指揮官拽下來，換上自己人上去試試。

        成了呢，坐收漁利，既辦成了事又不顯眼招厭，不成呢，那就是前任指揮官基礎沒打好，罪責怎么都摟不到一個接手的指揮官身上。

        內容未完，下一頁繼續閱讀