貓咖的開銷實際上也很大，除了貓糧、貓砂等必需用品之外，貓生一次病可能就大幾千塊就沒了，真要是按高標準養貓，絕大多數的貓咖都得破產。

        所以很多貓咖老板只能想盡辦法搞副業，比如拍短視頻之類的獲得一些收入、補貼貓咖的開支，到頭來辛辛苦苦，別說剝削貓了，實際上是被貓剝削，人給貓打工。

        私人動物園的情況就更是如此了，經營難度比貓咖還要大得多。

        一方面動物的價格很貴，普通獸類價格都不會低于兩三萬，普通鳥類也不會低于幾千，更何況是一些珍稀、名貴的保護動物。

        而且想要照料好這些動物，還需要籠舍、飼料、運輸、飼養員和保潔人員的開銷以及給動物看病的錢等等，全都加在一起絕對不是個小數目。

        此外，動物園是集群化效應很明顯的產業，一些小的私人動物園就只有那么十幾只動物，也沒有特別名貴的珍稀動物，價格再便宜也不會有人去看。

        游客們既然想看動物，肯定是跑到一些大型的市政動物園里面去看，久而久之，小的野生動物園虧損越來越多，自然就辦不下去了。

        這對其他人來說顯然是個壞消息，但對裴謙來說顯然是個好消息?。?br>
        越是虧損才越好呢！

        到時候這些動物們如果真能可勁地吃，把騰達給吃垮了，那裴謙估計得當場給它們鞠躬表示感謝。

        考慮一番之后，裴謙決定把建動物園的事情提上日程。

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